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成本會計與管理實務
>>解析複雜成本要素,掌握損益影響關鍵
地點
建國
日期
2019/05/04

2019/05/25
總時數
12hr
時間
09:30~12:30
原價 4,500 元
目前最惠價
NT$4,050
師資說明

彭浩忠

彭浩忠
現任:飛馬士企業集團 負責人
敏揚企管工作室 負責人
聯合報學習教育中心財務課程講師
北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師
勞委會職訓局財務規劃實務課程講師
大學推廣教育中心講師
中國青年服務社工商管理學院講師
一零四教育網財務金融課程講師
台灣教育網財稅金融課程講師
曾任:台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長
Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理
南僑企業集團成會處長及會計經理
上海寶萊納公司財務經理
泰國南僑公司總經理特別助理
可口企業股份有限公司會計處長
課程介紹
成本會計的主要目的在搜集、整理及分析各種成本資料,以協助企業管理者達成計畫性的目標,這些資訊的使用者主要是企業內部的管理者,所以有人稱之為內部會計。
教學內容
一.成本的分類與習性
(1)變動成本與固定成本
(2)機會成本與重置成本
(3)沉沒成本與付現成本
(4)期間成本與產品成本
二.成本累積制度與產品成本計算
(1)分批成本會計制度
(2)分步成本會計制度
(3)產品成本計算
(4)成本投入流程之相關分錄
三.彈性預算的觀念運用
(1)變動金額與固定金額的標準
(2)差異分析的技巧
(3)分析收入與銷貨成本差異比較的不同
四.毛利率的差異分析責任歸屬
(1)銷貨收入差異分析
(2)原物料差異分析
(3)人工成本差異分析
(4)製造費用差異分析
(5)市場占有率差異
(6)市場規模差異
五.管理會計不能不知的技能概念
(1)ABC作業基礎制成本會計
(2)JIT即時管理系統
(3)EOQ經濟訂購量
(4)學習曲線
六.成本攸關的經營決策
(1)是否接受特別訂單
(2)現有產品應否再加工
(3)增製何項新產品
(4)產品線存廢
(5)設備重置
七.成本數量利潤分析與定價運用
(1)損益兩平的計算方法
(2)損益兩平的關鍵
(3)損益兩平指標在營運管理的運用
(4)定價策略的運用
八.分權化與責任會計
(1)責任會計實施要件
(2)成本中心與收益中心
(3)利潤中心與投資中心
(4)責任中心的績效衡量標準
(5)剩餘利益與附加經濟價值
九.投資報酬與資本支出評估
(1)投資報酬的正確觀念
(2)投資案的現金回流真義
(3)NPV與IRR的評估工具
(4)評估案例(店面、企業)
十.Q&A

*授課內容講師會依學員背景及需求作部分調整
優惠辦法
1.網路優惠價:95折
2.早鳥優惠價:9折
3.同報優惠價:兩人85折、三人(含)以上8折
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(8T04、8T19、8T20、8T40、8T57、8T64)

~以上優惠則一使用~
適合對象
1.企業內財務會計部門資深人員或主管
2.企業內負責成本會計帳務之相關人員
3.會計師事務所之查帳人員及助理人員
4.對成本會計有興趣者
其他備註
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
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