身為新創，你正在面對這些？
🚩公司已成立，卻不確定用人規範是否踩線
🚩想募資，不知道計畫書怎麼寫
🚩資源有限，沒足夠銀彈操作行銷
🚩問題都很急，沒人陪你一起盤整
整合法律、募資與行銷三大關鍵面向，陪你從零散問題中建立清楚營運架構。
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募資｜讓投資人聽得懂的新創營運與募資關鍵
主軸一、募資關鍵
1、商業模式與如何找到「對的投資人」
2、知己知彼：不同成長階段的募資重點與策略
3、投資人如何看待新創團隊與人才配置
主軸二、撰寫吸引人又好的營運計劃書
1、營運計劃書的角色、意義與實際用途
2、為什麼營運計劃書是新創決策與溝通的地圖
3、從創投角度看營運計劃書的重點與常見盲點
4、撰寫營運計劃書的基本結構、步驟與原則
法律｜新創不可忽視的勞動與人資風險
主軸三、認識勞動法體系
1、僱傭關係的法律基礎與常見誤解
2、勞資關係中的權利義務與風險界線
3、勞工社會安全制度與企業責任
4、工作環境與職場管理相關法規重點
主軸四、AI新世代的人資法律挑戰
1、新創在招募與用人階段的法律風險
2、勞動契約的基本結構與實務注意事項
3、勞動契約從屬性之解析與常見爭議
4、基本工資與薪資設計的法律界線
5、休息時間、加班與工時管理實務
6、延長工時與常見違規風險說明
AI行銷｜最小成本的新創行銷操作指南
主軸五、AI圖像與影音應用
1、生成式AI在新創行銷中的實際應用場景
2、AI圖像工具操作：快速產出品牌視覺與社群素材
3、AI影音工具操作：生成短影音與行銷影片基礎素材
4、以低成本建立可重複使用的品牌與行銷素材
主軸六、生成式AI行銷實務應用
1、AI輔助行銷文案與內容初稿產出
2、建立新創可負擔、可執行的行銷產出流程
3、不同AI工具在行銷中的角色與分工定位
4、打造符合公司需求的AI行銷工具組合
無論你正處於草創、調整或準備下一步的階段，這場免費講座，都歡迎你來聽、來想、來盤點。
讓每一個決定，不再只是硬撐，而是有方向地前進。
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