課程介紹
Microsoft Project軟體應用班，本課程上課重點在教會您使用Project這套軟體，讓您了解此套軟體專業特色，幫助您掌控專案成本估算、人力運用、及時間之掌控。是專案管理者必學的課程。
教學內容
一.專案管理概述
1-1專案範疇與專案生命週期概述
1-2專案成功與失敗的關鍵因素
1-3專案管理的三要素及四步驟
1-4專案管理工具文件一覽
1-5軟體操作
二.專案起始階段
2-1專案可行性分析---進行現狀分析
2-2專案範疇與定義---確立專案的目的
2-3專案決策機制---專案多重決策選項之分析與選擇
2-4專案概述簡報
2-5專案範疇計畫書PSP:Project Scope Proposal
2-6專案核准證明PC:Project Charter
2-7軟體操作
三.專案計畫階段
3-1專案組織建立
3-2專案範疇聲明SS:Scope Statement
3-3專案工作分解結構
3-4時程分析
3-5責任指派矩陣與責任歸屬表
3-6風險規劃及應變計畫
3-7財務分析
3-7專案計畫書之製作
3-9軟體操作
四.專案執行階段
4-1專案範疇確認
4-2任務進度之更新
4-3專案人力資源管理與品質管理
4-4各專案圖表之查核
4-5專案小組之運作
4-6軟體操作
五.專案控管階段
5-1風險控制及應變計畫之執行
5-2專案成效報告
5-3專案調整
5-4軟體操作
六.專案結案階段
6-1專案標的物之交付
6-2專案文件整理及經驗傳承(專案的知識管理)
6-3專案組織的中止與結束
6-4軟體操作
優惠辦法
報名推廣部課程可獲贈電腦多媒體課程優惠卷，憑卷可用五折（1,500～3,000元）報名本課程(書籍費另計)。
1.預計開課一週前報名繳費，九五折優惠。
2.二人同報、網路刷卡，九折優惠。
以上優惠則一半裡
＊本校校友及舊生免收報名費＊