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重點1：文教業者有哪4種獲利模式？
重點2：{M型社會}的核心內容？對個人及補習班有什麼影響？
重點3：{藍海策略}的核心內容？對個人及補習班有什麼幫助？
重點4：美語班未來3種可生存的類型？
重點5：課輔班未來2種可生存的類型？
重點6：國中文理班增加國小種子學生的3種方式？
重點7：文教創業者有哪4種方式？
重點8：創業基本3要素？工作TOP 5要素？
重點9：免費個人特質測驗，分析您在工作上的強項及副作用？

文教產業是『星光幫』還是『兩光幫』？
找工作最怕跟錯老闆，做事業最怕選錯產業。文教產業在教改政策及少子化之下，究竟是否值得繼續投入？或者該退場另闢人生途徑？
我們可以從幾個現象來看：
1、補習班比十年前多3倍，從5千多家變成1萬5千多家
2、學生補習科目從十年前平均1.5科變成2.5科
3、家長花在孩子的補習費從十年前的平均一戶約3仟元變成現在約5仟元
上述透露一個訊息：那就是『市場越來越大』！
但是，少子化及業者增加是事實，競爭白熱化的結果就是兩極化，走向M型教育。因此目前各地都有著『連鎖品牌』與『區域口碑業者』的拉鋸戰。許多（創）業者心中都有一些疑問：
1、選擇加盟？還是自創品牌，獨樹一格？
2、該提高收費？還是優惠策略？
3、擴大投資，提升競爭門檻？還是簡化人事，走小而美路線？
在這種環境之下，您的『商業模式』將決定了您的『獲利模式』！『商業模式』是決定業者是否能繼續生存的重要關鍵。因此，思考何種經營型態是當務之急。它決定了，才能決定您的特色、師資、教材、課表、價格等等。筆者認識許多經營非常成功的同業，茲將我所觀察到對於它們的成功之道，以及本人的專業經驗，簡潔有力的整理成【M型文教轉型及創業-九大重點速成班】，來幫助想要創業或者已經創業的主任及老師們，下一個柳暗花明的世界。