進階搜尋
0M31sample

目標管理與活用KPI績效指標

符合中小企業財務人才持續進修課程
地點
建國
日期

0001/01/01
總時數
6hr
時間
二、四 19:00~22:00
原價 2,200 元
目前最惠價
NT$ 2,200
師資說明

戴冠程

戴冠程
現任:企管工作室CEO
   世新大學終身教育學院兼任講師
   文化大學進修部特約講師
   財團法人企業大學特約講師
   亞太資訊教育訓練網特約講師
   台北市中小企業輔導服務中心特約顧問
   職訓局企訓網HRD服務團顧問
   金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
   幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
   台育企管顧問公司顧問師
   中國易經姓名學師協會結業諮商服務
   1993年第7屆全國10大財務主持人獎
   1995年第1屆成功企業經理人財會組獎
   1994年第1屆工商財經學院榮譽講師
著作:理財雜誌:內部資金的籌措與調度、庫存管理與年終盤點技巧、…
   會計月刊期刊發表:不景氣下的資金籌措策略。
   SOHO雜誌:中小企業經營區趨吉避凶專欄主筆。
   運通財經台(有線電視):財報解讀。
教學內容
第1單元:市場經營知覺整體目標檢驗
前言:經營目標源自使命與願(遠)景
一、贏得市場的經營思考
二、創利的決策在那裡?
三、契合經營目標的會計方程式邏輯思考?
四、產品毛利(率)額的4大關鍵問題所在?
五、產品生命週期與經濟循環的營運決策?
第2單元:如何做好有效的目標管理控制
ㄧ、目標管理要奏效:先從掌握員工的【心+願】?
二、改造目標績效欠佳的本質與問題?
三、如何將年度目標轉化為行動的執行力? 四、何謂PDCA及如何落實於目標管理?
五、建立成果的評價系統。
六、進行有效率的目標管理檢討會議。
七、目標預算進行中的彈性修正作業。
八、做好表單設計原則與分類管理。
九、經營現狀診斷與SWOT的檢討交叉運用方法。
第3單元:KPI績效衡量指標的規劃與推動
一、建立關鍵績效指標-KPI。
二、KPI最終目的是要做到全方位的滿意管理。
三、如何運用KPI幫助團隊走向成功?
四、如何建立KPI關鍵績效指標的想法?
五、如何運用KRA關鍵成果,尋找KPI指標?
六、銷售績效之目標指標評量。
七、業務行銷重點績效衡量指標
八、業務人員績效考核評量。
九、營業人員(部)生產力效率評估衡量方式?
十、庫存倉儲管理考核表。
十一、如何有效率的進行績效評估?
十二、如何運用及設計增進企業利潤的3個關鍵性指標?
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠。
2.日期優惠:/10前報名繳費完成,學費享85折優惠。
      /10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:兩人同報本班,學費享88折優惠。
4.持有中小企業財務人才證照者,學費享85折優惠。(需檢附證書影本),請傳真至:2702-0225 或Mail:scchang@sce.pccu.edu.tw 署名:分機8203 張小姐收

~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~
適合對象
1.財務、會計部門新進人員或儲備主管
2.企業負責人、管理階層及企劃相關人員
3.符合中小企業財務人才持續進修課程 (報名時請繳交證照影本,以利協助向金融研訓院登錄時數)
請傳真至:2702-0225 或Mail:scchang@sce.pccu.edu.tw 署名:分機8203 張小姐收
其他備註
課程諮詢專線:02-27005858分機1

★包班、量身定做課程★
1. 歡迎機關團體包班在貴單位、或本校上課。
2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
3. 規劃專線:(02)2700-5858 分機8203。
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
你可能會喜歡...
*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$2,200 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購