課程介紹
本系列研討課程由卓正欽先生（前仁寶電腦公司人力資源副總經理）精心規劃，並親自授課，卓先生具有多年外商及本國公司實務經驗，每一單元均是參以理論與實務經驗的設計，對已有工作經驗或學理基礎的人資從業人員必會有顯著幫助，學員可達到提升職場競爭力之目的。
教學內容
一．薪酬管理導論
1.薪酬管理的目的與目標
2.薪酬管理的相關理論
3.薪酬的種類及其背後的精神與意義
4.工作分析及職務說明書
二．工作評價與實務探討
1.工作評價的目的與方法
2.工作評價因素與權重的決定
3.工作評價的流程與過程中應注意事項
4.實務討論
三．薪資調查與實務探討
1.薪資調查進行之流程與各階段應注意事項
2.薪資調查資料分析與解讀
3.調查報告與建議
4.實務探討
四．薪酬管理制度的建構
1.薪酬制度下各項措施的建構及原則
●薪資架構與級距
●敘薪
●調薪
●福利
3.實務探討
五．薪酬管理的挑戰與策略
1.薪酬管理制度與其它人資管理制度
2.薪酬管理的挑戰
3.實務探討
4.Q&A
優惠辦法
一週前報名九折
一次報名二個單元八八折
一次報名亖個單元八五折