課程介紹
當您提昇邏輯思考力及工作規劃力後，接下來即是要落實日常管理的執行力，缺少了執行力，所有的工作規劃將無法產生任何的效果及價值，因此，企業主管除了應俱備專業能力外，最重要的是如何完成組織任務、危機處理及達成目標。
教學內容
一.身為管理者的心態面
二.管理者的角色與定位
三.管理者應具備的管理功能
四.管理者如何塑造高績效團隊?~從執行者變成管理者到領導者
五.建構高績效團隊的基本條件
1.選對適合的人進入您的團隊
2.發揮高效能的領導技巧
3.如何使團隊發揮活力產生高績效?
六.有效發揮團隊效能之領導風格
1.了解部屬發展階段
2.分析部屬潛在需求
3.善用不同領導風格
七.總結與雙向回饋
八.實務演練與案例討論
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