課程介紹
本課程除期使學員有存貨管理盤點的基本常識,更提出對應收帳款及固定資產、雜項購置的管理面實務問題癥結,以淺出方式介紹營運資產管理流程的理論、架構,重點在於盤點實務分享、差異分析與其異常改善、跟催,並能改善資產管理績效,減少料帳不符現象。
教學內容
※課程特色:
企業營運結果在內部往往不知不覺造成資產構面的料帳不符現象,不但影響往後年度的損益計算,更使資源造成浪費現象,值此年度即將進行結算之際,更是重新整理現擁有資源的最好時機。本課程除期使學員有存貨管理盤點的基本常識,更提出對應收帳款及固定資產、雜項購置的管理面實務問題癥結,以淺出方式介紹營運資產管理流程的理論、架構,重點在於盤點實務分享、差異分析與其異常改善、跟催,並能改善資產管理績效,減少料帳不符現象。
課程大綱:
※第1單元:存貨資材的規劃、盤點、管理
一、庫存管理之意義與功能
二、製品及物料之分類與編號
三、存貨請、訂購作業流程?收、發系統檢討與改善?
四、貨架管理與安全存量管制?
五、實地盤點計畫?流程?方法?表單?控制?
六、料帳不符的差異原因追查?調整改善?
七、待退商品及呆、廢料之預防與防呆處理?
八、如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力?
九、庫存倉儲管理之KPI績效考核的自我診斷
※第2單元:應收帳款盤點與管理
一、如何進行盤點?差異原因追查?調整?
二、進行客戶利潤ABC分級及檔案管理?
三、客戶徵信、呆倒帳預防及催收常識?
※第3單元:固定資產盤點與管理
一、固定資產管理所面臨的關鍵問題?
二、固定資產與雜項購置的管理差異及策略?
三、固定資產管理作業流程及問題整合?
四、固定資產交貨、驗收、保管、盤點與會計處理配合作業?
五、固定資產編碼、貼標、保管、報廢、處分流程?
六、35號準則公報資產減損企業應用常見問題與因應之道?
※第4單元:Q&A
一、疑難雜症Q&A?
優惠辦法
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2.日期優惠:11/1前報名繳費完成,學費享85折優惠。
11/25前報名繳費完成,學費享9折優惠。
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