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非財務人員應有的財務觀念與應收款管理

地點
建國
日期
2006/01/17

2006/01/17
總時數
6hr
時間
一、三 19:00~22:00
原價 2,200 元
目前最惠價
NT$ 2,200
師資說明

戴冠程

戴冠程
現任:企管工作室CEO
   世新大學終身教育學院兼任講師
   文化大學進修部特約講師
   財團法人企業大學特約講師
   亞太資訊教育訓練網特約講師
   台北市中小企業輔導服務中心特約顧問
   職訓局企訓網HRD服務團顧問
   金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
   幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
   台育企管顧問公司顧問師
   中國易經姓名學師協會結業諮商服務
   1993年第7屆全國10大財務主持人獎
   1995年第1屆成功企業經理人財會組獎
   1994年第1屆工商財經學院榮譽講師
著作:理財雜誌:內部資金的籌措與調度、庫存管理與年終盤點技巧、…
   會計月刊期刊發表:不景氣下的資金籌措策略。
   SOHO雜誌:中小企業經營區趨吉避凶專欄主筆。
   運通財經台(有線電視):財報解讀。
課程介紹
財務數字是最終呈現的經營成果,來自於市場競爭活動抉擇,而應收帳款是營收成長的另ㄧ個動力,款項的完整回收可帶來現金的正流量。本課程以積極的角度探討、凝聚整體正確的財務觀念,著重營銷活動所產生的債權問題,配合實務經驗提出非量化指標的基礎工作,以確保經營利潤。
教學內容
※課程特色:
財務數字是最終呈現的經營成果,來自於市場競爭活動抉擇,而應收帳款是營收成長的另ㄧ個動力,款項的完整回收可帶來現金的正流量。本課程以積極的角度探討、凝聚整體正確的財務觀念,著重營銷活動所產生的債權問題,配合實務經驗提出非量化指標的基礎工作,以確保經營利潤。
※課程大綱:
前言:培養非財會人的創利決策
第1單元:財務的整體觀念
一、掌握風險與槓桿概念的1張表?
二、全力要作好財務管理─因應未來企業經營趨勢?
三、正確的成本觀念?
第2單元:財務管理的解惑
一、積極意義?具體目標?功能與目的?
二、財務管理的重要課題?團隊經理人的職責?
三、從財務角度看如何增加營收與擴大利潤?
四、從財報分析的觀察中發現財務管理的缺失?
五、現金收支流量的價值鏈?
六、團隊如何配合作好財務支援工作?
第3單元:票據知識
ㄧ、票據的商業概念。
二、票據及衍生問題的探討。
三、票據背書的問題及收受支票應注意事項及處理方式。
四、支票實務面面觀?
第4單元:應收帳款管理與回收
一、應收帳款風險管理的3個步驟與處理方式?
二、如何做好信用風險管理?
三、應收帳款績效不良的內部5大要因分析?
四、帳款管理的前置作業:客戶徵信與授信執行重點?
五、另類觀察:小心客戶有詐?
六、往來銀行及市場信用調查技巧?
七、成功催收的最重要關鍵?
八、平時收款時的應對要領和技巧?
九、Q&A。
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠
2.日期優惠:
 A.2010/ /10前報名繳費完成,學費享85折優惠。 
 B.2010/ /10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:兩人同報本班,學費享88折優惠。

~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~
適合對象
1.各部門管理階層主管與企劃
2.公司經營者或負責人
3.未來想從事財務相關工作者
4.對財務管理有興趣者
其他備註
課程諮詢專線:02-27005858分機8554、1

【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*優惠方式僅能擇一享有
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優惠方案 價格 說明
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*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購