課程介紹
讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連,以建構企業整體獲利模式及有效分配資源,以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。
教學內容
※課程特色:
讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連,以建構企業整體獲利模式及有效分配資源,以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。
※課程大綱:
前言:培養非財會人的創利決策!
第1單元:成本基本架構、觀念與應用
一、何謂成本﹖構成因素為何﹖
會計處理基本概念認識 / 成本結構的組成、成本資料從那裏來﹖/ 什麼是個別成本、直接成本、總成本﹖
二、成本計算簡例學習
第2單元:成本控管關鍵性思維
一、成本控制之意義
二、成本結果在三大財務報表的關聯?
三、尋找成本形成要素、重點
四、便於管理的成本分析方法?
五、如何進行策略性降低成本?
六、降低成本增加收益的方法
以樹狀要因分析圖方式推衍成本抑低 / 存在的浪費現象
有效降低成本的九大要訣 / 成本抑減的6步驟
第3單元:各部門如何進行成本管理
一、公司部門之成本管理
二、製造(品質)部門之成本管理
三、業務銷售部門之成本管理
四、物流部門之成本管理
五、人力資源部門之成本管理
六、支持性部門之成本管理
第4單元:如何推展成本管理與改善
一、成本控制程式與管理技巧
程序控制3大基本步驟 / 實施全面提升生產力的經營分析 / 運用經營檢討會議來改善成本管理
二、成本管理導入法
選擇成本控制制度 / 標準成本制度之建立
三、如何展開活動計畫?
四、成本管理的成功關鍵要素?
五、Q&A時間。
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠。
2.日期優惠:/10前報名繳費完成,學費享85折優惠。
/10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:兩人同報本班,學費享88折優惠。
~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~