此課程目標在使學生瞭解管理基本理論與架構，包括導論、當前管理問題、策略與規劃、組織及選才、領導與激勵、管制與考核等，提供解決管理問題的思維理則與技能，並熟悉個案分析與管理理論的應用。

課程大綱：
1.管理概論&策略規劃：說明當代的環境，必須以情境權變的管理風格，以肆應多變的世局。
2.決策指導&溝通談判：管理者最基本的技能就在決策、溝通強調其有一定的合理思維與過程，必須走向成熟，方能使管理功能與效果得心應手。
3.組織選才&領導激勵：管理的重點在「人」，從企業如何建構組織、覓得人才、遴選派任並領導激勵，以發揮最大人力資源應用效益。
4.管制&考核：為預防組織危機呈現，使生產得以標準化、考核員工之績效(激勵貢獻)、修訂或更新有關計畫、保衛組織資產等皆需要管制考核作業方竟全功，並強調透過財務、顧客、內部流程、及學習與成長等四個構面來檢視管考，以達企業所望之願景。