壹、診斷你的行銷問題-你錯在哪裡？調整你新的觀念與態度！
一、如何讓你的行銷企劃案被需要！
　1.為何你的行銷案老是不被採用？
　2.行銷理論怎麼與工作實務差這麼遠？
　3.你的案子遺漏了「時間」「成本」與「對手」！
二、企劃書撰寫時，你一定無法克服的五大問題及障礙!
　1.企劃案不符合需要？出不了自己的手？
　2.企劃書沒有說服力？
　3.企劃案欠缺創意與執行可能？
　4.數據計算不準確？
　5.行銷理論用不進企劃案！
三、重新釐清企劃書的角色與目的！
　1.行銷案，只有「準確度」，沒有「對與錯」！
　2.「賭徒理論」-你有沒有行銷高手的基因？
四、行銷企劃案，如何對準「問題」？

貳、行銷案該怎麼思考？-
一、理論與實務整合模型-把理論障礙變成行銷利器的六個方法！
　1.經驗判斷，理論預測
　2.你，要擔任轉換器
　3.移轉聯想法
　4.生活體驗學習法
　5.個案透視分析法
　6.找出背後的那群心機小人！
二、這樣運用競爭理論到你的工作就對了！
　1.賽局理論與SWOT分析法，行銷案的放大鏡與望遠鏡！
　2.現代三國演義-賽局理論
　3.SWOT，企劃案的源頭！
三、這樣運用品牌理論到你的工作就對了！
　1.書上的與實務的品牌理論對照
　2.品牌定位與TA的關係
　3.品牌區隔與競爭力
　4.品牌行銷
四、這樣運用「消費者市場(People)」理論到你的工作就對了！
　1.目標消費者，你為何老找不準？
　2.市場區隔與目標客層
　3.從廣告、數據、異業行銷找你的目標客層！
　4.消費者消失了！-「M型社會」
五、這樣運用「促銷(Promotion)」理論到你的工作就對了！
　1.促銷(Promotion)策略理論與實務上的促銷手法
　2.「共同經驗」、「簡單」構成促銷成敗主因！
　3.神奇的「三秒鐘」末端行銷法！
六、這樣運用「通路(Place)」理論到你的工作就對了！
　1.實務上的行銷通路新定義！
　2.通路目標預測與通路操作
　3.會出現在行銷案中的新通路
七、這樣運用「產品(Product)」與「定價(Pricing)」理論到你的工作就對了！
　1.產品定位分析法
　2.產品定位的移動與目標客層
　3.新產品定位，找尋新市場
　4.大家都在附加價值上競爭！
八、「整合行銷傳播IMC」實務操作技術！
九、將主導市場主流十年的六大新行銷手法！
　1.故事行銷，將消費者變為主角！
　2.情感行銷，攻佔消費者心理最後不設防的那塊淨地！
　3.游擊行銷，突擊消費者的訊息神經！
　4.熱迷行銷，消費者壓力情緒的移轉！
　5.體驗行銷，綁架消費者的心理弱點！
　6.網路行銷，就是要違反消費者的邏輯！
十、你的創意就該用在這裡！

參、行銷案該怎麼撰寫？
一、企劃書高手私藏的六個寫作術!
二、決定企劃書格式的四個條件因素？
三、高說服力的企劃書撰寫的六大秘法？
四、企劃案內容怎麼寫？
五、實例個案觀摩分析

肆、行銷案該怎麼提案簡報與談判？
一、企劃書怎麼簡報？
二、企劃書怎麼談判？

伍、模擬與練習：檢視學習成果-行銷企劃案撰寫與簡報發表！