課程介紹
「人對了，什麼都對了」，因此企業組織甄選人才的時候，「選對的人上車」，是企業成功的開端。企業組織若甄選不當，錄用了不適當的人員，不僅是人力資源的浪費，同時可能造成企業組織的損失。
本課程將提供中小企業組織適合人才之標準、招募流程、方式與技巧，以及招募符合企業文化及工作團隊的效率與性格之員工。
教學內容
「人對了，什麼都對了」，因此企業組織甄選人才的時候，「選對的人上車」，是企業成功的開端。企業組織若甄選不當，錄用了不適當的人員，不僅是人力資源的浪費，同時可能造成企業組織的損失。
本課程將提供中小企業組織適合人才之標準、招募流程、方式與技巧，以及招募符合企業文化及工作團隊的效率與性格之員工。
1.掌握企業組織人力需求狀況
2.瞭解人力市場供需狀況
2.1人力市場變化的途徑
2.2人才求職高峰期
3.中小企業求才管道與方式
4.中小企業選才的重要性、流程與技巧
5.如何閱讀求職者的履歷表
6.各種工作與人員性格分析
7.甄選人才的方法
7.1測驗-專業職能、行為職能、管理職能
7.2面談方法與技巧
7.2.1甄選面談的意義與目的
7.2.2面談前的準備
7.2.3面談技巧
7.2.4面試後的作業
8.相關法令限制
9.結構式面談
10.人選決定
11.結論
優惠辦法
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