課程介紹
結合實務,財務,業務,行銷與科學等五個面向的授課,快速提昇學員的績效與學習成就感,達成學習雙贏.
教學內容
業務是全世界最困難也最有成就感的工作, 業務主管則是最難勝任的領導職務, 不但要與其他部門溝通取得資源, 又要帶領部屬達成一年比一年高的業績目標, 在變化快速的客戶需求與人才不斷跳槽的兩難中, 不斷的掙扎與努力, 年覆一年團隊的成效卻進步有限. 如何建立一支戰力強大的業務黃金團隊成為主管每年最頭痛的問題. 本課程結講師海內外10多年B2B產業實戰經驗與活潑生動的雙向教學法, 為您揭開 BSTT 的黃金團隊建立術.
如何建立一支戰力強大的業務黃金團隊
(1) 波斯帝國的啟示
(2) BSTT黃金團隊建立模型與實務操作
(3) 領導者的要務與指北針
(4) 團隊與溝通
(5) 團隊與文化
(6) 團隊與激勵
(7) 團隊能力的演變
(8) 團隊建立的三個好用工具 (MM, 優先地圖, 百分量表)
(9) 互動遊戲與體驗
(10) 短片欣賞與交流
優惠辦法
‧網路報名者九折優惠 (限網路刷卡繳費)
‧開課前二週報名者享八折優惠
‧同報"行銷菁英培訓中心"課程三門以上者享七折優惠
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