課程介紹
TWI是一套有計劃提升基層幹部全方位管理能力的課程，內容以企業或生產線基層管理者的需求為中心。讓你學習工作交派、改善、溝通方法與步驟；帶領你從一無所知的新手快速成長為精通管理的高手，讓你成為上司器重、員工敬重的好主管。
教學內容
於職場奮鬥多年，終於晉昇為主管後，無論是帶領少數幾人或數十人的大單位，亦或擔任專案小組的領導人，在欣喜職位及待遇調升之餘，卻也驚覺除了自身努力工作之餘，亦須對所率領團隊中他人的表現負責，故進修主管技能就成為迫切的需求。
教學內容：
本課程以企業或生產線基層管理者的需求規劃。學習工作交派、改善、溝通方法與步驟，期達到組織對基層主管的期望。
【課程大綱】
JI工作教導
1.ＴＷＩ訓練的重要和由來
2.強調基層主管的責任
3.基層主管必備的五條件
4.引導出正確的「工作教導方法」
5.示範正確的「工作教導四階段法」
6.工作分解表示範與說明
7.示範與說明「教導時間表」的作法
8.說明教導前的準備事項
9.介紹特殊教導方法
10.使用「工作教導四階段法」的時機
優惠辦法
‧網路報名者九折優惠 (限網路刷卡繳費)
‧開課二週前完成報名繳費者享八折優惠
‧同報"行銷菁英培訓中心"課程三門以上者享七折優惠
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