課程介紹
當了主管後才思考如何勝任主管職嗎?以職等而言，「主管」既非老闆也不是基層同仁，但又處於上級與下屬之位置。成功的主管要能展現個人魅力帶領團隊，在面對高層檢視時要同時維護公司利益，也要能保護下屬。因此本課程提供系統化的主管人員必備核心管理職能培訓，讓您第一次當主管就上手！
教學內容
管理大師彼得．杜拉克於1954年所提出目標管理(MBO)，強調藉著由上而下的溝通整合，制訂符合「公司營運」與「部屬工作」的共同目標，以期許提升整體績效。
課程中藉由資深的職場主管，帶領你如何讓部門與成員充分發揮「自我管理」的精神，成為職場中上司上賞識，部屬敬愛的關鍵主管。
【課程大綱】
1.原來管理者與領導者大不同
2.領導者必備的特徵
3.領導必知的議題
4.發展中的領導藝術
5.績效與目標管理的差異
6.組織變革與績效管理
7.KPI與績效管理
8.案例研討與情境演練
優惠辦法
‧網路報名者九折優惠 (限網路刷卡繳費)
‧開課二週前完成報名繳費者享八折優惠
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