課程介紹
Scrum掌握「敏捷」思維，快速應變，提升團隊「高效力」
教學內容
以小團隊作為基本單位，稱為 Scrum Team。分別由 Scrum Master、Product Owner 與 Developers 所組成，在 Scrum Team 內沒有子團隊或是階級架構，是由一群具有凝聚力的專業人士，共同達成目標Product Goal。
敏捷課程分為三個系列：
1.「Scrum Developer Certified（SDC™）初階Scrum敏捷國際認證班」：針對Scrum團隊成員設計的基礎入門課程，透過課程學習Scrum框架基礎知識與專案執行要點，確保學員在完成課程後能夠對敏捷和Scrum有足夠了解並能對未來有機會參與的Scrum團隊有所貢獻。
2.「Scrum Product Owner Certified（SPOC™）產品負責人敏捷國際認證班」：針對Scrum團隊中正在或即將扮演Product Owner（產品負責人）角色的成員設計的課程。在這門課學員會學習到敏捷的核心價值與思維、其在專案管理應用層面與傳統專案管理的差異、Scrum框架的開始與結束、Scrum在大型專案的應用教導學員如何編寫好的史詩（Epic）和使用者故事（User Stories）。
3.「Scrum Master Certified（SMC™）Scrum Master敏捷國際認證班」：主要是Scrum團隊中最清楚規則的成員，作為一位稱職的Scrum Master負責推進計畫並讓成員知道什麼事情該做及不該做，更重要是有組織能力主導會議與協助整個團隊運作和組織達成目標任務。
正式課程內容(3hr X 5堂課)
1. 課程介紹
2. 敏捷概論
3. SCRUM 概論（SCRUM和傳統專案管理的差異、使用SCRUM的好處）
4. 原則（經驗主義、自組織、團隊協作、價值導向、時間盒、迭代開發）
5. 組織（核心角色與非核心角色介紹）
6. 商業論證（Ex: 價值導向交付）
7. SCRUM品質管理（定義品質、品質與商業價值）
8. SCRUM變革管理
9. SCRUM風險管理
10. SCRUM敏捷專案管理
11. SCRUM專案的啟動
12. SCRUM專案的規劃及估算
13. SCRUM專案的導入
14. SCRUM專案的檢視與回顧
以上課綱會以Scrum Developer團隊成員/Scrum Product Owner產品負責人/Scrum Master不同角色切入SCRUM講授課程。
優惠辦法
課報名或諮詢專線:(02)27005858分機8165王小姐