課程介紹
讓學員瞭解績效管理在企業（或組織）營運過程的重要性及其扮演的角色、績效管理程序與如何進行良好可行的績效管理規劃；認識、熟悉、運用企業組織常用績效管理的方法與工具（例如：評等法、目標管理MBO、360度回饋、……）以及最近廣為企業組織運用的平衡計分卡BSC等；進而成為績效管理與BSC應用實務的專業人員
教學內容
一、績效管理的目的與重要性
二、績效管理程序、績效管理規劃
三、績效管理的方法與工具（評等法、目標管理MBO、360度回饋、圖表式評估量表、定錨式行為評估量表BARS、關鍵事件評核、論述評核法、論述評核法、強制選擇評估法、工作標準法）
四、平衡計分卡BSC
五、績效面談
六、績效管理的實際操作（指導學員現場操作、演練）
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠。
2.日期優惠：/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，學費享88折優惠。
c.上過六門以上商管系列課程(不含講座)之舊生報名本班，學費享7折優惠。
～以上優惠方式擇一享有，校友及舊生免報名費～