課程介紹
在變化多端且競爭激烈的經營環境中，企業的管理模式不斷地在改變，而管理會計的角色亦需隨之調整。現在的管理會計人員扮演著內部企業顧問的角色，必須迅速且準確的提供關鍵資訊給企業之管理階層，以利其有效的制定、執行與完成策略計畫，並解決營運上的問題。
教學內容
一、管理會計的基本概念
1.管理會計與財務會計之比較（傳統觀點、新觀點）
2.發揮管理會計功能以提昇企業價值
3.管理會計之新趨勢
二、成本的概念與成本制度
1.製造業與買賣業會計流程
2.製造成本要素、會計報表與管理
3.分批、分步、混合成本制度
4.品質成本與生產損失之會計處理
5.副產品與聯產品之簡單概念
三、成本的規劃與控管
1.材料、人工、製造費用之控管
2.及時系統與逆算成本法
四、作業基礎成本制度與管理
1.作業基礎成本制度
2.作業基礎管理的基本概念
五、預算編製與控管
1.預算編製的基礎、原則、程序
2.預計損益表、預計資產負債表
六、責任會計與管理分析
1.責任會計與成本控制
2.差異分析與控制的基本概念
七、資本支出規劃與決策
1.資本支出規劃與決策方法
2.零基預算與計畫評核術
八、存貨控管與規劃
1.存貨控管與規劃的基本概念
2.存貨控管與規劃的方法
九、成本、數量、利潤之分析與管理決策
1.成本習性分析
2.全部成本法、變動成本法
3.損益兩平點分析與管理決策
課程目標：
1.瞭解管理會計如何提升組織價值，以及不同產業型態的產品成本計算與管理方法
2.學習管理會計的基本工具，以及如何提供關鍵資訊給管理者，協助其執行有效之成本控管以提高獲利能力，並進而達成企業之策略性目標
3.透過實際範例介紹，讓學生更加瞭解企業如何運用管理會計資訊來制定經營管理決策
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享9折優惠。
2.日期優惠：7/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
8/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，學費享88折優惠。
～以上優惠方式擇一享有，校友及舊生免報名費～