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年度經營目標的推進與預算規劃控管實務

地點
建國
日期

0001/01/01
總時數
6hr
時間
六 09:00~12:00;13:00~16:00
原價 2,800 元
目前最惠價
NT$ 2,800
師資說明

戴冠程

戴冠程
現任:企管工作室CEO
   世新大學終身教育學院兼任講師
   文化大學進修部特約講師
   財團法人企業大學特約講師
   亞太資訊教育訓練網特約講師
   台北市中小企業輔導服務中心特約顧問
   職訓局企訓網HRD服務團顧問
   金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
   幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
   台育企管顧問公司顧問師
   中國易經姓名學師協會結業諮商服務
   1993年第7屆全國10大財務主持人獎
   1995年第1屆成功企業經理人財會組獎
   1994年第1屆工商財經學院榮譽講師
著作:理財雜誌:內部資金的籌措與調度、庫存管理與年終盤點技巧、…
   會計月刊期刊發表:不景氣下的資金籌措策略。
   SOHO雜誌:中小企業經營區趨吉避凶專欄主筆。
   運通財經台(有線電視):財報解讀。
課程介紹
是不是到了企業擬定明年度工作計劃及預算的時節,您就開始為了不知如何著手年度計劃與預算編擬而煩惱呢?本課程將以經營目標設定的觀點來看營業預算的規劃。
教學內容
第一單元:整體目標預算的經營共識
1.總體預算的正確觀念與經營架構
2.優質預算的基本競爭概念
3.統合性預算體系及分類
4.從管理觀點看營業預算的規劃
5.建立年度目標預算的新觀念
6.實施分部管理制度的預算控制
第二單元:目標的確認、表示與推進活動
1.年度目標執行結果的檢討
2.特性及要因分析的魚骨圖應用法範例與演練
3.製作一份整體及部門執行階層的目標卡
第三單元:預算規劃
1.企業利潤預測與規劃方向
2.有效預算的六大要件與觀念
3.設定年度重點目標
4.訂定企業目標的二個方向及方式
5.年度重點目標五大機能的選定
6.如何擬定年度預算的三大方向
7.目標預算大檢視
8.預算目標的程序功能
9.年度目標計劃範本
第四單元:預算編製
1.預算編製、規劃前的六大條件
2.短期預算考慮因素、編製原則
3.擴充、換置、改善之資本預算的考慮因素
4.預算編製與執行的問題與衝突
5.ABC上市公司年度預算編製要點範例
6.一般製造預算編列說明
7.編製成果驗收、檢討、修正
第五單元:預算控制與管理
1.預算控制的意義
2.預算執行與控制的訣竅
3.預算目標執行的績效衡量原則
4.預算差異分析
5.實施月別經營檢討會議
6.成功企業發揮預算功效的做法
7.互動式Q&A
課程簡介:
是不是到了企業擬定明年度工作計劃及預算的時節,您就開始為了不知如何著手年度計劃與預算編擬而煩惱呢?本課程將以經營目標設定的觀點來看營業預算的規劃。
預算具有規劃與控制的功能,是合理分配公司資源與實現經營目標不可或缺的利器,年度預算編列涉及企業內各部門相互的協調與溝通,所以必須要有一套完整的架構及作業程序,否則容易產生各部門標準不一的缺憾發生。
以實際推動經驗,協助企業界有效去推行經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠。
2.日期優惠:/10前報名繳費完成,學費享85折優惠。
      /10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:兩人同報本班,學費享88折優惠。

~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~
適合對象
1.財務會計部門資深人員或主管
2.各部門主管
3.企業內負責人、經營者
4.欲學習預算編製實務者
其他備註
課程諮詢電話:(02)2700-5858 分機1

★包班、量身定做課程★
1. 歡迎機關團體包班在貴單位、或本校上課。
2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
3. 規劃專線:(02)2700-5858 分機8203。
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購