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供應商開發與評選分析實務
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地點
台北忠孝
日期
2022/09/12
0001/01/01
總時數
6
hr
時間
日
09:30~16:30
原價 3,600 元
目前最惠價
NT$
3,600
元
優惠說明
來電諮詢
諮詢專線:02-2700-5858
師資說明
黃曜鴻
學歷:
–交通大學 MBA
–東海大學 工業工程系
現職:德商集團台灣區採購主管
工作經驗:
–鴻谷科技 品保經理
–冠軍建材集團 採購部經理
–茂德科技 外包管理部經理
–茂矽電子 供應商管理課長
–矽成積體電路 生管工程師
–昌祐精密 工業工程專員
教學經驗:
–中國生產力中心
–台南科學園區
–中華人事主管協會
–桃園市人力資源管理協會
–財團法人中華工商研究院
–企管顧問公司 源鴻
–台北市進出口商業同業公會
–社團法人中華採購與供應管理協會
–新達企管顧問公司
–桃園市工業會
–企業內訓:統一證、至興精機、全球傳動
「超過 25 年採購、外包生管的工作經歷,各種採購問題,都有親身的解決方案提供。
經歷高科技與傳統產業公司、國內公司與跨國企業,了解各產業生態與供應商狀況,可以提供採購必要的建議與管理能力。」
課程介紹
課程中,老師將完整介紹供應商管理的流程,從開發到議價系統性的說明,並透過實際案例,讓學員淺顯易懂明白供應商管理的必備知識。
教學內容
課程大綱:
一、尋找有潛力的供應商
1.採購貨源搜尋之目的
2.採購策略尋購的案例
二、供應商的開發與策略
1.採購策略分析與案例
2.供應商關係與附加價值
三、供應商評選與要訣
1.選擇供應商準則與分析
2.供應商評選流程案例
四、供應商績效評估指標
1.供應商的績效評核方法
2.供應商交貨評核實例
五、供應商輔導與班底管理
1.供應商評等目的與方法
2.供應商班底與輔導案例
六、策略性的供應商分析
1.採購金額與風險之案例
2.價格與選擇策略技巧
七、供應商降低成本之管理
1.供應商價格的分析
2.供應商競爭報價案例
八、實務案例研討
適合對象
其他備註
【為鼓勵學員跨界學習,除免費講座、說明會、委訓課程外,課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】
【歡迎利用
意見信箱
,留下您的聯絡資訊與需求,我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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