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供應商開發與評選分析實務
諮詢
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地點
台北忠孝
日期
2022/09/12
0001/01/01
總時數
6
hr
時間
日
09:30~16:30
原價 3,600 元
目前最惠價
NT$
3,600
元
優惠說明
來電諮詢
諮詢專線:02-2700-5858
師資說明
黃曜鴻
學歷:
–交通大學 MBA
–東海大學 工業工程系
現職:德商集團台灣區採購主管
工作經驗:
–鴻谷科技 品保經理
–冠軍建材集團 採購部經理
–茂德科技 外包管理部經理
–茂矽電子 供應商管理課長
–矽成積體電路 生管工程師
–昌祐精密 工業工程專員
教學經驗:
–中國生產力中心
–台南科學園區
–中華人事主管協會
–桃園市人力資源管理協會
–財團法人中華工商研究院
–企管顧問公司 源鴻
–台北市進出口商業同業公會
–社團法人中華採購與供應管理協會
–新達企管顧問公司
–桃園市工業會
–企業內訓:統一證、至興精機、全球傳動
「超過 25 年採購、外包生管的工作經歷,各種採購問題,都有親身的解決方案提供。
經歷高科技與傳統產業公司、國內公司與跨國企業,了解各產業生態與供應商狀況,可以提供採購必要的建議與管理能力。」
課程介紹
課程中,老師將完整介紹供應商管理的流程,從開發到議價系統性的說明,並透過實際案例,讓學員淺顯易懂明白供應商管理的必備知識。
教學內容
課程大綱:
一、尋找有潛力的供應商
1.採購貨源搜尋之目的
2.採購策略尋購的案例
二、供應商的開發與策略
1.採購策略分析與案例
2.供應商關係與附加價值
三、供應商評選與要訣
1.選擇供應商準則與分析
2.供應商評選流程案例
四、供應商績效評估指標
1.供應商的績效評核方法
2.供應商交貨評核實例
五、供應商輔導與班底管理
1.供應商評等目的與方法
2.供應商班底與輔導案例
六、策略性的供應商分析
1.採購金額與風險之案例
2.價格與選擇策略技巧
七、供應商降低成本之管理
1.供應商價格的分析
2.供應商競爭報價案例
八、實務案例研討
適合對象
其他備註
【為鼓勵學員跨界學習,除免費講座、說明會、委訓課程外,課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】
【歡迎利用
意見信箱
,留下您的聯絡資訊與需求,我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
為提供優質付款體驗並優化合作機制,自114年9月1日起,本校信用卡分期合作銀行為:台新銀行、星展銀行、玉山銀行、富邦銀行, 如有需求,請至現場臨櫃報名或採電話購課付款 0800-008918 或 02-27005858 #1
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