課程介紹
本課程從企業經營與永續發展談起，引導學員正確ESG永續管理觀念，接著介紹人力資本管理與E（環境）S（社會）G（治理）相關對應內容，對企業提出專業實務作法規劃。教學中並提供標竿企業案例、學習指引等工具。
教學內容
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【課程介紹】
近年管理圈最夯的話題：環境、社會和治理 (ESG) ，已經成為企業經營發展策略的重心。在主管機關、價值鏈客戶、投資機構、國內外規範準則等各方要求下，組織必須面對三大主題的各種揭露事項，合規成長、創新轉型！
人力資本（human Capital）可以量化體現在組織內員工的資本狀況，例如：員工知識技能、文化道德水準與身心健康狀况等。
執行人力資本管理可以推動企業永續業務策略，從招募任用到繼任計劃都是董事會、高階管理者、人資專業人員應該最好準備，確實因應的工作任務。
本課程從人力資本定義談起，引導學員連接正確ESG永續管理觀念，接著介紹人力資本管理與E（環境）S（社會）G（治理）相關對應內容，對企業提出專業實務作法規劃。教學中並提供標竿企業案例、學習指引等工具。業實務作法規劃。教學中並提供標竿企業案例、學習指引等工具。
【課程大綱】
一、人力資本與ESG永續發展
（一）人力資本是ESG成功因素
（二）人力資本實現ESG目標
（三）國際準則、評級機構、台灣法令規範中的人力資本
（四）董事會、薪酬委員會、人力資源部門的角色與職責
案例：公司治理評鑑中的人力資本項目
二、人力資本管理關鍵議題
（一）企業文化價值
（二）DEIB多元公平融合歸屬
（三）人才繼任計劃
（四）績效薪酬連接
（五）AI人工智慧運用
（六）負面衝擊的溝通議合
案例：永續報告書中的人力資本揭露項目
三、結論
優惠辦法
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