教學內容
「專案管理本認證課程以學習到美國專案管理學會（ PMI ）專案管理之九大知識、五大過程之國際性專業知識為主，且透過本認證課程學習可獲得 PMI 授權頒發 36 PDU 證書，可做專業學習國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格之一。
以下為授課大綱：
一、 專案整合管理
1.專案計劃擬定
2.專案計劃執行
3.專案變更管理
二、 專案規模管理
1.專案發起
2.規模規劃
3.規模定義
4.規模確認
5.規模變更管理
三、 專案時間管理
1.作業定業
2.作業排序
3.作業工時估計
4.專案時程擬定
5.專案時程控制
四、 專案成本管理
1.資源規劃
2.成本預估
3.預算編列
4.成本控制
五、 專案品質管理
1.品質規劃
2.品質保證
3.品質管制
六、 專案人力資源管理
1.組織規劃
2.人員招募
3.團隊建立
七、專案溝通管理
1.溝通規劃
2.資訊傳遞
3.績效報告
4.結案
八、專案風險管理
1.風險管理規劃
2.風險確認
3.定性風險評估
4.定量風險評估
5.風險因應規劃
6.風險監控
九、專案採購管理
1.請購規劃
2.採購規劃
3.採購
4.供應商選擇
5.契約管理
6.契約稽核
優惠辦法
※持中國信託信用卡現場繳費，可享三期或六期分期付款免手續費。
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