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PMP®專案管理證照平日全修班

地點
==請選擇==
日期
2007/08/27

0001/01/01
總時數
54hr
時間
一、三 19:00-22:00
師資說明

本部專業師資群

師資將由文化推廣聘任合格講師擔任。
課程介紹
你是PM嗎? PMP專案管理管理課程幫助您成為更有效率的專案經理! 想成為PM嗎? PMP專案管理課程幫助您從研發工程師變身為專案經理!!
教學內容
http://pmpschool.sce.pccu.edu.tw/

「專案管理本認證課程以學習到美國專案管理學會( PMI )專案管理之九大知識、五大過程之國際性專業知識為主,且透過本認證課程學習可獲得 PMI 授權頒發 36 PDU 證書,可做專業學習國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格之一。

以下為授課大綱:(核心課程36小時)

一、專案整合管理
1.專案計劃擬定 / 2.專案計劃執行 / 3.專案變更管理

二、專案規模管理
1.專案發起 / 2.規模規劃 / 3.規模定義 / 4.規模確認 / 5.規模變更管理

三、專案時間管理
1.作業定業 / 2.作業排序 / 3.作業工時估計 / 4.專案時程擬定 / 5.專案時程控制

四、專案成本管理
1.資源規劃 / 2.成本預估 / 3.預算編列 / 4.成本控制

五、專案品質管理
1.品質規劃 / 2.品質保證 / 3.品質管制

六、專案人力資源管理
1.組織規劃 / 2.人員招募 / 3.團隊建立

七、專案溝通管理
1.溝通規劃 / 2.資訊傳遞 / 3.績效報告 / 4.結案

八、專案風險管理
1.風險管理規劃 / 2.風險確認 / 3.定性風險評估 / 4.定量風險評估 / 5.風險因應規劃 / 6.風險監控

九、專案採購管理
1.請購規劃 / 2.採購規劃 / 3.採購 / 4.供應商選擇 / 5.契約管理 / 6.契約稽核

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凡報名本全修班課程者,除上述PMP核心課程36小時(附贈36PDU),另贈送24小時「專案經理延伸能力養成班」24小時課程,全面打造您成為成功的專案經理人!

1.產業分析與企業策略
2.品牌與策略管理
3.國際行銷與科技行銷
4.企劃案撰寫與提案技巧

(本部保有課程內容變動的權利)
優惠辦法
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適合對象
1.有志於考取PMP認證的人
2.從事專案計畫的專案經理人
3.負責團隊的專案主管
4.想要轉換跑到的研發人員
5.有意進入專案管理領域的人才
6.要對顧客報告專案進度的專案負責人或是業務人員
7.有意承攬政府大型專案的專案人員
其他備註
1.主辦單位保有講師異動的權利
2.本課程提供學員總複習書籍及模擬考題。
3.本課程已經包含教材講義費用。
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
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