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PMI-ACP敏捷式專案管理師培訓班

(軟體專案管理者邁向敏捷式的橋樑)
地點
建國
日期
2011/09/21

2011/09/21
總時數
21hr
時間
~
09:30~16:30
原價 16,000 元
目前最惠價
NT$ 16,000
師資說明

謝志傑、易逸群

Jack Hsieh

學經歷
 美國史丹佛大學航空太空研究所, 計算流體力學實驗室
 睿傑專案管理顧問有限公司 CEO
 歷任琉璃奧圖碼處長、Sony Ericsson 首席專案經理, Logitech專案經理

榮譽及媒體專訪
 國際專案管理學會常務監事
 PMP 國際專案管理師
 NPDP 新產品開發管理師
 經理人雜誌專訪:“專案管理的應用領域及發展趨勢”
 蘋果日報專訪:“PMP專案管理師 善用知識領導 跨界管理通才”、”網路商店客服員 溝通佳具同理心”

專長領域
 專案 (Project) /計畫 (Program) 管理. 專注於大型跨領域跨文化的專案環境
 新產品開發, 從前端機會篩選, 概念形成, 概念評估, 開發, 新產品上市及行銷
 專案組合管理 Portfolio Management 在企業導入及運作
 專案辦公室Project management office (PMO) 之建立及運作
 專案風險管理理論及導入實作
 實獲值管理(EVM)理論及導入實作
 高階策略專案管理理論, 包括OPM3, 敏捷式專案管理
 產品生命週期管理 (PLM) 系統評量及導入
 系統工程

易逸群 Otis Yi
學歷:
• 美國紐約大學石溪分校科技管理碩士
• 美國聖地牙哥州立大學電訊傳播碩士

經歷:
• 捷達威數位科董事長特助
• 正崴科技集團計畫經理
• Doberman Security Product/ Wellmike Corp 專案經理
• ACME portable machines/ photo divisions 銷售處長
• 韓國三星電子策略規劃處
• AT&T 美國電話電報公司

專長:
o 線上遊戲軟體專案開發
o 專案管理知識體系與實務應用
o 新產品開發管理
o 大眾傳播
教學內容
Domain I: Value-Driven Delivery價值驅動的交付
Define Positive Value定義的正面價值
Incremental Development 逐步發展

Domain II: Stakeholder Engagement 利害關係人的參與
Stakeholder Needs利益有關者的需要
Stakeholder Involvement利益相關者參與
Stakeholder Expectations利益相關者的期望

Domain III: Boosting Team Performance Practices提高團隊績效的做法
Team Formation團隊形成
Team Empowerment團隊賦予權力
Team Collaboration團隊協作

Domain IV: Adaptive Planning自我調整規劃
Levels of Planning 規劃的級別
Adaptation自我調整
Estimation估計
Velocity / Throughput / Cycle Time 速度、生產率、周期

Domain V: Problem Detection and Resolution問題檢測和解決

Domain VI: Continuous Improvement (Product, Process, People) 持續改進
優惠辦法
1.說明會前(含當日)報名優惠價10000
2.首推價75折優惠
適合對象
適合產業:
軟體業
新聞媒體
客戶需求變動快速的企業

適合對象:
任何人從事專案管理工作
中高階主管
專案經理
專案團隊成員
職能經理
其他備註
1.本課程符合PMI-ACP認證考試要求,結業後可取得21PDU證書(RENEW PMP)
2.費用已內含上課之講義教材、結業證書等
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
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*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$16,000 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購