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堂次

課程單元名稱

內容

1

『勞動契約』

生死門

●勞基法給勞工的3件『金鐘罩鐵布衫』及一支『尚方寶劍』
●雇主要如何合法開除、資遣員工
●建立資方的『經營權』與『管理權』、『人事權』、『財產權』！
●避免勞資爭議、勞資糾紛！

2

薪資設計

把企業每月的支出『變』盈餘！
●立即合法降低每月勞、健保，職保，勞退6%、加班費...支出。
企業依法合法省稅、節費（九大成本），增加E.P.S...
●避免；違法以多報少者；雇主／主管（承辦）的刑事責任

3

企業為何要制定

『工作規則』？

●以事制人／建立經營、管理績效…。
   1、節省工時、降低成本。
   2、維護資方管理權利 
   3、提高生產、促進勞資和諧。

4

退休：

企業省稅、節費、

留才計畫

●企業留才計畫、企業及高薪高階人才；省稅、節費...
●勞保如何繳最少、最短、領最多！
●哪5種人浪費很多勞保費、少領很多錢？

5

職業災害、雇主責任

企業如何預防與處理轉嫁？
《積極績效》：
企業可以買保險不用錢！
避免：職業災害二次補償
★忌諱：
聽信不專業的保險業務：坊間團保都無法轉嫁企業老闆的經營風險。

6

「勞動檢查、勞資爭議」

預防與處理！

《積極績效》：
●省時省力、省麻煩、避免受重罰！
●萬一臨時遇到突擊式的『勞動檢查』；如何因應 ？如何避免 ？

7

最新勞動事件法：

企業因應與對策？

★第 37 條
勞工與雇主關於〝工資〞之爭執，經證明勞工本於勞動關係自雇主所受領之給付，〝推定〞為勞工因工作而獲得之報酬。
★第 38 條
〝出勤紀錄〞記載之勞工出勤時間，〝推定〞勞工於該時間內經雇主同意而執行職務。
《積極績效》：
●建立企業舉證制度
●避免敗訴（舉證責任在資方）

8

從衝突到連結：

全新的職場溝通方式

「真正的勞務師，不只是懂法規、會制度，更是能在人與人之間，看見溫度、聽見情緒的人。勞務師在每一次勞資溝通中，都能以理解代替指責，以信任取代防備。因為你的一句話，可能就是別人一整天的力量。」