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class detail
1J36sample
生產管理幹部實務訓練班
諮詢
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地點
台北建國
日期
0001/01/01
總時數
24
hr
時間
原價NT
目前最惠價
8000
優惠說明
來電諮詢
諮詢專線:02-2700-5858
師資說明
袁家瑜,黃英諺,黃詔意
由三位十年以上生產管理經驗的講師,以實務經驗帶入理論教導上課學員
袁家瑜 先生 勤益電子稽核處 經理
黃英諺 先生 國內知名電子公司 製造部門 經理
黃詔意 先生 國內知名電子公司 採購庫存部門 經理
課程介紹
就生產製造業的核心能力而言,除了技術之外應該就是在於中階管理幹部的能力,因此,本課程特為生產製造業幹部所設計,除可增加企業本身的競爭能力外,亦可強化生產幹部管理能力與自我能力的提升。
教學內容
一、生產管理概論
管理人的責任
作業管理整體觀
作業管理內控意涵
作業管理的問題探討
二、產能規劃與改善方式
產能的涵義
產能的衡量
產能規劃
產能策略提升
三、作業排程與改善方式
標準排程與控制功能
零工式排程
排程規則範例
現場控制
四、採購與庫存管理
(1)採購管理
採購的目標
採購程序
價值分析
供應商管理
(2)庫存管理
庫存系統定義
庫存成本
獨立 vs. 相依需求
基本固定訂單數量模式
基本固定週期時間模式
問題探討
五、生產績效之評估與方法
績效評估的目的
績效管理基礎
績效目標設定
生產管理績效指標
情緒管理
衝突管理
時間管理
視學員需求決定個案研討內容)
優惠辦法
1.12月10日前報名95折優惠。
2.同一團體2人以上報名9折優惠。
適合對象
1.工廠的中階管理人員。
2.工廠內的基層幹部,並將成為中階幹部者。
3.企業有心培養的儲備幹部。
其他備註
【為鼓勵學員跨界學習,除免費講座、說明會、委訓課程外,課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】
【歡迎利用
意見信箱
,留下您的聯絡資訊與需求,我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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價格
說明
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座) *未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。 *持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購
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