課程介紹
就生產製造業的核心能力而言，除了技術之外應該就是在於中階管理幹部的能力，因此，本課程特為生產製造業幹部所設計，除可增加企業本身的競爭能力外，亦可強化生產幹部管理能力與自我能力的提升。
教學內容
一、生產管理概論
管理人的責任
作業管理整體觀
作業管理內控意涵
作業管理的問題探討
二、產能規劃與改善方式
產能的涵義
產能的衡量
產能規劃
產能策略提升
三、作業排程與改善方式
標準排程與控制功能
零工式排程
排程規則範例
現場控制
四、採購與庫存管理
(1)採購管理
採購的目標
採購程序
價值分析
供應商管理
(2)庫存管理
庫存系統定義
庫存成本
獨立 vs. 相依需求
基本固定訂單數量模式
基本固定週期時間模式
問題探討
五、生產績效之評估與方法
績效評估的目的
績效管理基礎
績效目標設定
生產管理績效指標
情緒管理
衝突管理
時間管理
視學員需求決定個案研討內容)
優惠辦法
1.12月10日前報名95折優惠。
2.同一團體2人以上報名9折優惠。