教學內容
一.管理顧問的前瞻
1.管理顧問之市場需求與變化
2.管理顧問之養成要素
3.面對挑戰與自我充實的準備
二.顧問必備知能
1.知識經濟
2.加入WTO的影響
3.大陸市場的開發與遠景
4.團隊領導的藝術
三.人力資源現代觀
1.人力資源的價值演變
2.人力資源的活泉
四.企業定位與組織結構的人力資源關係
1.組織架構的工作分析
2.資訊溝通的網路建立
五.組織架構的建立與管理
六.如何甄選適當人才(國際性)
七.員工績效與評估
八.人力盤點,培育與訓練
九.企業文化與員工福利
十.行銷策略總論
1.行銷環境與市場研究
2.市場區隔與目標市場選定
3.產業與競爭者分析
十一.行銷實戰
1.產品開發策略
2.行銷通路選擇與管理
3.品牌策略
4.公關方案
5.資料庫行銷與顧客關係管理