在多數企業中，倉庫庫存往往被忽略，導致存貨短少、損壞、失竊，甚至造成帳實不符。當資產未被妥善盤點與控管，不僅影響公司獲利，更可能使財務報表的真實性遭質疑，進而損害企業信譽與經營安全。
本課程將協助學員全面理解並強化企業資產管理，內容涵蓋：
✅ 存貨與倉庫管理實務
✅ 如何盤點現金、應收帳款與固定資產
✅ 請採購與進銷存流程的作業流程
✅ 減少帳料不符，降低財產流失風險
✅ 提高公司整體營運績效
透過實務案例與流程講解，協助公司落實有效的資產控管，為企業建立長期穩健的經營基礎。
教學內容
一、快速認識公司之財務報表、會計科目及盤點種類
二、請探採購作業流程
三、資產盤點作業
※第1單元：存貨的規劃、盤點、管理
1.庫存管理之意義與功能
2.製品及原物料之分類與編號
3.存貨請、訂購作業流程、收發系統、檢討與改善
4.實地盤點計畫、流程、方法、表單、控制
5.料帳不符的差異原因.
6.庫存倉儲管理之定期績效考核
※第2單元：現金及應收款項盤點與管理
1.如何進行盤點？ 差異原因
2.進行客戶信用分級及檔案管理
3.客戶徵信、呆倒帳預防及催收
※第3單元：固定資產盤點與管理
1.固定資產管理所面臨的人事物問題
2.固定資產與雜項購置的不同管理及做法
3.固定資產管理作業流程
4.固定資產交貨、驗收、保管、盤點與會計記帳
5.固定資產編碼、貼標、保管、報廢、處分流程
四、範例-倉儲(庫存)管理作業程序
五、範例-盤點計畫實務
◎上述授課內容講師會依學員需求做部分調整
