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如何建構高績效團隊
諮詢
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地點
台北建國
日期
2005/07/23
0001/01/01
總時數
15
hr
時間
一、三 19:00~22:00
原價 6,000 元
目前最惠價
NT$
6,000
元
優惠說明
來電諮詢
諮詢專線:02-2700-5858
師資說明
楊香容
楊香容 老師
資歷:
•資誠企管人力資源整合管理服務部經理
•趨勢科技人資客戶服務經理暨員工關係專員
•英華達人力資源課長
•教育部合格教師(講字第075485號)
•經國管理學院講師
•中國文化大學推廣教育部人力資源管理講師
課程介紹
身為經理人的你,是否常覺得不知道怎樣才能提升部屬績效?常覺得有處理不完的「人」的問題?以前您曾經是超級業務員、最佳員工、專業第一手好,但是升任主管後摸不著頭緒不知從何下手。
本課程提供身為經理人或專案管理人員的您達成計畫所需的技巧、如何有效分配工作及教導員工、如何建立團隊成員間的信任、和如何激發團隊最大的潛力讓自己職涯更上一層面。
課程中有多種工具及手法,透過使用案例分析、小組討論與實作演練等,讓每位經理人可以確實體會身為經理人的實用工具與方法,讓管理工作得心應手;是學習領導專業知識不可或缺的實用技巧。
教學內容
身為經理人的你,是否常覺得不知道怎樣才能提升部屬績效?常覺得有處理不完的「人」的問題?以前您曾經是超級業務員、最佳員工、專業第一手好,但是升任主管後摸不著頭緒不知從何下手。
本課程提供身為經理人或專案管理人員的您達成計畫所需的技巧、如何有效分配工作及教導員工、如何建立團隊成員間的信任、和如何激發團隊最大的潛力讓自己職涯更上一層面。
課程中有多種工具及手法,透過使用案例分析、小組討論與實作演練等,讓每位經理人可以確實體會身為經理人的實用工具與方法,讓管理工作得心應手;是學習領導專業知識不可或缺的實用技巧。
課程大綱:
1.領導者的角色與責任
2.計畫
•策略v.s目標v.s執行環環相扣
•SMART目標制定
•工作任務排序與分工
•企劃開創與預算控管
3.組織
•組織架構建立
•充分授權之道
•有效問題解決技巧
•會議管理技巧
4.用人
•員工特性了解
•有效工作溝通方法
•員工工作教導與職涯發展
5.領導
•團隊建立步驟
•建立領導者的信任
•鼓舞人心之部屬激勵方法
•談判技巧
6.控制
•部門績效管理
•員工績效評估與面談
•特殊員工管理
•部門管理報表
7.管理者自我前程規劃與自我發展
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠。
2.日期優惠:3/10前報名繳費完成,學費享85折優惠。
4/10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:兩人同報本班,學費享88折優惠。
~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~
適合對象
1.公司需進行團隊工作者.
2.需用專案管理之團隊.
其他備註
【為鼓勵學員跨界學習,除免費講座、說明會、委訓課程外,課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】
【歡迎利用
意見信箱
,留下您的聯絡資訊與需求,我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*優惠方式僅能擇一享有
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優惠方案
價格
說明
原價
NT$
6,000
原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座) *未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。 *持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購
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