課程介紹
為何專案的「期望」與「結果」總是有那麼大的落差?
關鍵鏈專案管控為您解套 !
教學內容
1.專案管理的本質探討
任務與資源相依性的遞延效應
專案成員的行為對專案的影響
不良多工行為對專案的影響
以模擬專案管理遊戲來驗證核心問題
2.關鍵鏈專案管理解決方案
關鍵鏈排程-如何找出資源與任務相依最長的路徑
同步化多專案排程-如何錯開資源衝突以及確保專案可以準時完成
以模擬專案管理遊戲來驗證解決方案的有效性
CCPM專案控管-Buffer Management緩衝管理
CCPM專案成員的行為準則
3. 導入的程序與改善步驟
準備期、設計期、導入期
CCPM專注的改善五步驟