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大陸台商成本管理分析與決策

【ECFA獲利模式大公開】系列課程
地點
建國
日期
2010/07/16

2010/07/16
總時數
6hr
時間
六 10:00~17:00
原價 2,400 元
目前最惠價
NT$ 2,400
師資說明

戴冠程

戴冠程
現任:企管工作室CEO
   世新大學終身教育學院兼任講師
   文化大學進修部特約講師
   財團法人企業大學特約講師
   亞太資訊教育訓練網特約講師
   台北市中小企業輔導服務中心特約顧問
   職訓局企訓網HRD服務團顧問
   金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
   幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
   台育企管顧問公司顧問師
   中國易經姓名學師協會結業諮商服務
   1993年第7屆全國10大財務主持人獎
   1995年第1屆成功企業經理人財會組獎
   1994年第1屆工商財經學院榮譽講師
著作:理財雜誌:內部資金的籌措與調度、庫存管理與年終盤點技巧、…
   會計月刊期刊發表:不景氣下的資金籌措策略。
   SOHO雜誌:中小企業經營區趨吉避凶專欄主筆。
   運通財經台(有線電視):財報解讀。
教學內容
課程大綱:
第1單元:對成本應有的危機意識
一、經營利潤的來源?
二、成本調查與要因分析?
三、小試身手:「如何善用成本常識提高獲利率」自我檢核表?
四、成本的習性?
五、消除降低成本活動上易犯的3個毛病?
第2單元:成本減半的意義與基本運作架構
一、什麼是成本減半?特徵?有可能做到嗎?
二、VRP之成本定義?
三、成本減半技術與成本改善的關鍵行動?
四、牛刀小試:VRP 5種技術如何應用於成本減半?
五、成本減半管理實務?
六、成本3元素:成本結構及損益關係?
七、以樹狀要因分析圖方式推衍成本減半?
第3單元:找出浪費
一、節流戰將:12項關鍵成本與費用的控管?
二、如何觀察【量化】及【非量化】的浪費習性?
三、成本的形成因素與質量架構?
第4單元:專案改善
一、選擇降低成本的順序與實施方案?
二、用5W2H-思考法來解決成本發生的過程?
三、如何召開成本降低【真調會議】?運作方式?
四、有效降低成本(率)額的目標與執行力?
五、腦力激盪:激發有創意的解決方案?
六、現況討論?
七、鼓勵員工對流程提出改善提案。
八、CD+P的策略思考?
九、真正降低成本的7大驗證祕技?
第5單元:豐田式成本管理與改善的學習體驗
一、豐田教練傳授「改善」的祕訣?
二、什麼是「現場主義」?
三、三現主義的運作內容?
第6單元:Q+A。

課程大綱會依授課教師不同與學員需求做適度之調整。
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠
2.日期優惠:7/10前報名繳費完成,學費享9折優惠。
3.同報優惠:
A.同報三班ECFA系列課程,學費享85折優惠。
B.同報五班ECFA系列課程,學費享8折優惠。

~以上優惠方式擇一享有,校友及舊生免報名費~
適合對象
1.財務、會計部門資深人員或主管
2.企業負責人、管理階層及企劃相關人員
3.對ECFA及成本管理實務有興趣者
其他備註
本部保留師資、上課時間與地點異動之權利。
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*優惠方式僅能擇一享有
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*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購