1.為何需撰寫營運計劃書(Business Plan/BP)?
2.營運計劃書(Business Plan/BP)讀者的閱讀需求為何?
3.何謂較佳的營運計劃書(Business Plan/BP)？
4.建議的營運計劃書(Business Plan/BP)格式
5.撰寫營運計劃書(Business Plan/BP)注意事項
6.財務預測的假設如何設定?

課程簡介：
成功創業不但能為創業者帶來財富及成就感，創業成功的果實雖如此甜美，創業理由雖不盡相同，創業過程也大異其趣，但卻有一共同點～處處充滿風險、困難。如何選對具發展性產業?如何挑選合宜商圈立地?如何召募可共同打拼的夥伴?如何抉擇具效益之行銷組合?如何衝刺銷售業績?如何減少庫存壓力?過程中充滿對未來發展將產生影響的選擇，而選擇後的結果卻總是不確定多於確定。因此為降低風險、克服困難、方便籌措資金，進而增加創業成功的機率，在創業前，撰寫一營運計劃書(Business Plan/BP)就為一有效的方法。

透過撰寫營運計劃書，在將心中對生產產品、銷售商品、展現獨特營運模式的構思予以文字化的過程時，一方面不但可去蕪存菁，一方面也可再度檢視心中原有構思的可行性。如是，營運計劃書就可為在組織體由無到有、組織規模由小到中甚到大的發展過程中的指引明燈。
此外，一邏輯架構完整、文字簡潔易懂、數字正確無誤的營運計劃書也將大大助益創業資金的籌措，無論是欲吸引權益資金投資者，或說服債權資金借貸者。
本班的教學目的，即在幫助學員撰寫。
一方面可幫助籌措創業資金，一方面可作為藍圖及明燈以降低風險、克服困難的營運計劃書。
一邏輯架構完整、文字簡潔易懂、數字正確無誤的營運計劃書雖不能保證創業成功，但如沒有，絕對成功無望。
準創業主們，你們已投資了那麼多時間及金錢籌備創業，如僅需再撥出6小時就可增加創業成功率，似沒有理由不這麼作?對吧!