課程介紹
教您掌控內外部資訊的分析，精準採買符合市場需求的商品，與有效控制採購成本，讓您的年度預算數字符合實際執行邏輯。融合採購專業理論與實務案例，讓您採買商品絕對暢銷，不會有庫存之煩惱，為公司帶來豐厚利潤。
教學內容
一、採購與供應管理策略
1.採購策略與市場預測分析
2.預先採購與供應商管理存貨
二、降低成本之目標與計劃
1.採購的目標與供應管理
2.成本降低的分析工具
三、防止價格上漲的策略
1.採購價格的決定與解析
2.採購成本控制計劃
四、採購成本分析綜合案例
1.採購價格與成本分析
2.採購成本分析實例說明
五、成本降低策略的運用
1.供應商的關係與附加價值
2.採購成本管理策略與分析
六、降低採購成本之手法
1.全球化與國際化採購策略
2.降低採購成本的方法
七、採購績效評估與分析
1.訂定採購績效指標(KPI)
2.部門與個人績效評估方法
八、實務案例研討
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠
2.日期優惠：
2009/4/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，或一人同報兩門服務管理系列課程，學費享88折優惠。
～以上優惠方式則一享有，校友及舊生免報名費～