課程介紹
透過採購實務問題案例與交流探討，以利活用在實際採購問題上，讓您成為一位傑出的採購管理人員
教學內容
購在全球化與國際化的運籌管理，針對採購問題，事前預防問題，而採購人員必須主動溝通與協調方式，發現雙方問題及關鍵原因，解決問題，增加雙方互信、互賴、合作，共同達成組織策略之目標，實為一重要的任務。
一、降低成本之目標與計劃
1.採購目標與策略管理
2.標準成本與目標成本分析
二、採購策略規劃與市場預測
1.採購與供應管理策略
2.採購風險管理與預測分析
三、供應商評選與交期管理
1.供應商開發與報價
2.預防採購交期的延遲
四、採購價格上漲之因應措施
1.採購價格偏高的分析
2.防止供應商漲價的對策
五、採購談判與議價技巧
1.議價談判之雙贏策略
2.談判的策略與戰術
六、降低採購成本的手法
1.提高採購附加價值
2.採購成本降低的方法
七、採購問題與解決技巧
1.採購衝突管理與分析
2.建立雙贏的夥伴關係
八、實務案例研討
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠
2.日期優惠：2009/5/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
2009/6/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，或一人同報兩門商管系列課程，學費享88折優惠。
4.舊生優惠：A.上過三門以上商管系列課程之舊生報名本班，學費享8折優惠。
B.上過六門以上商管系列舊生報名本班，學費享7折優惠。
C.報名「文大推廣＿李朗日老師採購課程或總務行政課程者」舊生，可享85折優惠
～以上優惠方式則一享有，校友及舊生免報名費～