課程介紹
本課程旨在協助企業機構提升採購人員的觀念與能力，並建立一套良好的採購供應鏈管理機制，以提高企業競爭力。
教學內容
一、採購供應商開發要訣
1.供應市場結構的特性
2.採購供應商變更之因應
二、採購目標管理與計劃
1.採購主要目標與策略
2.尋找供應商的來源
三、供應商開發策略
1.採購策略與供應商的型態
2.供應商關係與數量策略
四、供應商的評選
1.執行合約能力與財務狀況
2.成本系統與品質系統
3.組織管理與勞工狀況
五、成本降低策略的運用
1.供應商價格與成本分析
2.採購成本管理策略
六、降低採購成本之手法
1.全球化採購策略之趨勢
2.降低採購成本的方法
七、採購績效評估分析
1.採購績效計算與管理
2.評核部門與個人之績效
八、實務案例研討
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠
2.日期優惠：2009/5/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
2009/6/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，或一人同報兩門商管系列課程，學費享88折優惠。
4.舊生優惠：A.上過三門以上商管系列課程之舊生報名本班，學費享8折優惠。
B.上過六門以上商管系列舊生報名本班，學費享7折優惠。
C.報名「文大推廣＿李朗日老師採購課程或總務行政課程者」舊生，可享85折優惠
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