壹、共同必修（6Hrs）
　　一、平衡計分卡
　　　　1. 新環境新挑戰
　　　　2. 重視策略執行與整合性策略成本管理
　　　　3. BSC初探
　　　　4. BSC建立步驟實務
　　　　5. BSC產生綜效
　　　　6. BSC資訊系統規劃
　　　　7. 平衡計分卡實際案例介紹
　　　　8. BSC常遇到問題
　　二、執行力管理模式
　　　　1. 執行力論點
　　　　2. 執行力三大關鍵
　　　　3. 有效克服執行障礙的管理方法
　　　　4. 執行力管理模式
　　　　5. 真正落實執行力平台
　　　　6. 執行力工具實作解說
貳、專業課程（12Hrs）
　　商業智慧與策略性系統專題
　　1. 資訊管理的應用與發展
　　2. 資訊化的基礎建設
　　3. 資訊部門的發展與角色
　　4. 資訊安全與管理
　　5. 資訊資本的價值創造
　　6. 商業智慧與策略性系統專題：
　　　　新時代的企業經營管理
　　　　商業智慧源起
　　　　商業智慧的發展
　　　　商業智慧的價值
　　　　商業智慧系統的架構
　　　　策略性系統應用與實務
參、實務應用（9Hrs）
　　一、資訊策略規劃與應用
　　　　1. 從規劃到績效達成
　　　　2. 目標導向的執行力
　　　　3. 如何設定良好之目標
　　　　4. 策略管理之定義與用途
　　　　5. SWOT分析與五力分析
　　　　6. 心競爭力分析與培養
　　　　7. 以BSC導向之策略規劃與執行
　　　　8. 完整之策略規劃（執行力與績效控管）
　　　　9. 策略地圖與管理功能之連結
　　　　10. 個案研討
　　二、導入手法與快速落實
　　　　1. 導入手法
　　　　2. 教育訓練
　　　　3. 客製化
　　　　4. 策略校準
　　　　5. 制度與辦法
　　　　6. 軟體建置
　　三、資訊策略系統工具與實務個案
　　　　策略系統工具與實務個案研討