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採購降低綜合成本改善實務

諮詢

地點

台北建國

日期

2008/05/27

2008/05/27

總時數

6hr

時間

原價NT

目前最惠價

2,000

優惠說明

來電諮詢

諮詢專線：02-2700-5858

師資說明

李朗日

李朗日
現任：中國生產力中心-講師
　　　中華採購管理協會-監事
　　　中華企業管理發展中心-顧問
經歷：1.中興電工採購處長，負責採購工作16年；總務行政經理八年；建工處副處長；
　　　　生管、倉儲、總務等經理；總經理特別助理；產業工會秘書及福委會總幹事；
　　　　曾膺選中華民國企業總務經理人；擁有實務工作經驗近30年
　　　2.大同公司，生管與財務管理及董事長機要秘書
　　　3.在CPC、CAPM、公民營企業與顧問公司等講師14年

課程介紹

防止存貨與財產之短少、損壞、呆滯及帳務不一致，協助企業掌握存貨盤存之數量與金額，並建立一套良好的盤點管理機制，以降低企業庫存為目的

教學內容

一、存貨盤點的目的與效益解析
1.存貨管理的重要性
2.存貨與財產盤點之效益
3.存貨與財產盤點的要訣
二、存貨與財產盤點制度之規劃
1.訂定存貨與財產盤之制度
2.存貨管理之目標與經營分析
3.採購策略與存貨管理缺失
三、有效做好存貨管理之技巧
1.提升倉儲管理效益與功能　
2.存貨管理系統及方法
3.有效存貨管理技巧
四、存貨與財產盤點之作業計劃
1.存貨與財產之盤點解析
2.存貨與財產盤存計劃
五、存貨與財產盤點實務案例解析
1.存貨盤點的三階段
2.盤點預備會議議程
3.年終盤存作業計劃說明
六、存貨盤點的表單說明與運用
1.表單管理之重要性
2.電腦表單設計之方法與原則
七、存貨盤點差異分析之解析
1.存貨盤點檢討會議
2.存貨盤虧或短少原因
八、實務溝通座談

優惠辦法

1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠
2.日期優惠：
　2006/4/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。　
　2006/3/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
3.同報優惠：兩人同報本班，或一人同報兩門商管系列課程，學費享88折優惠。
4.舊生優惠：
　A.商管系列舊生報名本班，學費享88折優惠。
　B.上過三門以上商管系列課程之舊生報名本班，學費享8折優惠(不含講座及單修課程)。
　C.上過六門以上商管系列舊生報名本班，學費享7折優惠(不含講座及單修課程)。

～以上優惠方式擇一享有，校友及舊生免報名費～
＊憑大是文化出版《圖解作帳》書籍截角報名本課程，學費可享以上擇一折扣後，再折價500元(單修課程及講座課程不適用)。
備註：
1.以上優惠方案不適用於國際專案管理師(PMP)培訓班。
2.若課程時數在6小時以下，不提供結業證書。
3.若有更優惠方案，請詳閱網路各班資訊www.sce.pccu.edu.tw

適合對象

相關部門主管或負責人員，如：
財務部、採購部、總務行政部、倉管部

其他備註

課程諮詢專線：02-27005858分機1、8203
★包班、量身定做課程★
1. 歡迎機關團體包班在貴單位、或本校上課。
2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
3. 規劃專線：(02)2700-5858 分機8554。
【為鼓勵學員跨界學習，除免費講座、說明會、委訓課程外，課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】

【歡迎利用意見信箱，留下您的聯絡資訊與需求，我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等，本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格，請於諮詢功能中留下聯絡資料。】

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