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企業內部績效管理班

地點

台北建國

日期

0001/01/01

總時數

14hr

時間

原價NT

目前最惠價

9,600

師資說明	課程介紹此課程設計能藉由務實的觀念及培育提高附加價值服務之企業績效管理內部顧問，累積長期競爭實力並協助推動企業相關管理專案，實踐顧問手法，成為企業邁入知識服務產業的尖兵。教學內容 ★ 活用績效顧問的七個步驟 ★ 如何在顧問諮詢時運用SPIN技巧 ★ 如何執行專案發展及規劃 ★ 策略革新：如何去發展必需且貫徹的策略 ★ 如何思考及解決專案規劃中最複雜的問題 ★ 引導會議尋求解決技巧方案 ★ 有效尋找需求方案規劃的重點 ★ 如何利用創新推動規劃的步驟優惠辦法 11/1以前二人以上同行價學費九折優惠

適合對象

從事人力資源或教育訓練相關工作二年以上、專案管理人員或業務主管、專業經理人及具二年以上部門管理職務或相關工作經驗者。

其他備註

★ 參加全程者，可獲頒結業證書
★ 學費已含午餐、茶點、講義、筆記本，素食者請事先告知。
【為鼓勵學員跨界學習，除免費講座、說明會、委訓課程外，課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】

【以上師資、課程內容、時間及場地等，本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格，請於諮詢功能中留下聯絡資料。】

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