教學內容
VVIP企業內訓/企業包班 02-27005858#8230 林顧問
一、訓練總目標:
根據標竿學習的精神規劃『簡報演說技巧』訓練科目,協助參訓者能精準掌握專業經理人應具備的簡報或演說技巧,並提升簡報內容的規劃能力。本次課程側重培訓講授演說技巧,藉以提升公眾溝通表達職能。
二、具體目標:
1.精準掌握簡報任務的目的,規畫適切活動計劃實現簡報預期效益。
2.研習演練簡報講授與非口語表達能力,強化參訓者公眾溝通技巧。
3.培養參訓者認知簡報關鍵要領,藉由演練活動提升簡報演說技術。
三、訓練對象:
企業內部講師/中基階主管/儲備SKF講師/專案人員
四、預定成效:
修正原本不合宜之表達方式與習慣,有效擺脫面對公眾講述的疑懼,培養面對大眾表達的信心,發展出個人穩健生動的簡報講授風格。
建構邏輯思維並輔以語言的穿透力,產生贏得理解且認同的說服力,掌握非口語的肢體語言技巧,增強講授者散發生動的情境感染力,提升參訓者擔任簡報講授任務可以更臻完美的展現。
本課程將分析簡報模式,研習臨場應變要領、增進機敏靈活的反應力,使參訓者認清簡報目的,設計簡報活動應有的互動氣氛、學習氛圍的營造。
五、演練活動:
簡報演說培訓最有效模式之一就是邊教導、邊研習、立即邊演練,藉由觀察研討不同方法的優劣,使每一回合的活動都能提升參訓者的公眾溝通職能,學習到執行簡報時的演說方法與技巧。
參訓者的講授演練活動設計原則,是由簡而繁、由易而難、由短時數而增加為多時。採用分解和重組簡報講授元素的方式,將生動有趣的模式帶入簡報活動。
當講授者示範簡報技術後,使參訓者懂得配合不同的狀況加以靈活運用,讓參訓者以小組Team work方式立即實際演練。
透過各小組多次共同評鑑與講師總結回饋,使報告者可以清楚掌握個人表現的優缺點,也讓評鑑者深度觀察觀摩他組,及時矯正,成為所有參訓者日後擔任簡報講授任務的寶貴經驗。