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品管圈(QCC)制度建立與品管活動

地點
==請選擇==
日期
2010/05/31

2010/07/14
總時數
12hr
時間
原價 5,000 元
目前最惠價
NT$ 5,000
師資說明

黃清亮 先生
現任:中華汽車品質管理部車輛評價課組專員(2008.8~)
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師
中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001/14001內部稽核員

學 歷:澳洲國立南澳大學產業管理所畢
國立台北工專機械工程科畢

經 歷:中華汽車品質保證部車輛評價課課長
中華汽車CAQS專案小組專員
中華汽車品質管理部車輛品管組車品一課專員
中華汽車總經理室經營企劃組管理推展課課長
中華汽車總經理室車輛評價中心課長

資 格:中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
TUV VDA6.1 認證合格

講授/輔導經歷:中華汽車、中華汽車人才培訓中心公開班、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、旭硝子公司…等多家知名企業

擅長授課課程:QC七大手法訓練、新QC七大手法訓練、新舊QC七大手法之實務、8D手法實務運用、統計製程管制(SPC)之運用、問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、防呆防誤組訓練、工作計畫執行與檢核、品管圈活動輔導、QCC圈長與輔導員訓練、提案制度活動輔導
課程介紹
品管圈(QCC)活動實務訓練,讓您掌握組織分工運作要領,發現並改善問題
教學內容
課程大綱:
一、品管圈活動概論
1.品管圈活動的緣起
2.何謂品管圈活動及其定義
3.推行品管圈活動的目的
4.推行品管圈活動可產生的效益
5.品管圈活動的三大精神
6.品管圈活動的基本理念和目標
二、品管圈圈會運作
1.組織分工
2.品管圈各職掌任務
3.運作要領
三、品管圈活動步驟
1.品管圈常見活動主題
2.以QC STORY來解決活動主題
3.品管圈兩種QC STORY類型
4.問題解決型QC STORY與各步驟實施內容
5.課題達成型QC STORY與各步驟實施內容
四、品管圈活動基本手法
1.發現問題的方法
2.問題改善程度的評價方法
3.思考評價項目的方向
4.解決問題的要領
5.QC七大手法的活用
優惠辦法
1.網路優惠:於網路刷卡繳費,學費享95折優惠。
2.日期優惠:6/21前報名繳費完成,或兩門同報學費享85折優惠
      6/28前報名繳費完成,或三門同報學費享9折優惠
3.同報優惠:以下六門同報學費享8折優惠
.挑戰零不良的生產-從系統化TPM紮根做起(生產管理系列之一)
.節能減碳推行及運作實務(生產管理系列之二)
.生產計劃及物流管理實務(生產管理系列之三)
.品管圈(QCC)制度建立與品管活動(品質與知識管理系列之一)
.KM(知識管理)導入與推動實務(品質與知識管理系列之二)
.改善提案制度建立與推動實務(品質與知識管理系列之三)
報名以上課程可優惠參訪中華汽車工廠部份,了解如何優化線上製程,原價1500NTD,優惠價900NTD(不含交通費)歡迎團體報名
適合對象
生產管理人員、品質管理人員與任何對課程有興趣並有志提昇公司產品品質人員
其他備註
諮詢專線
(02)2700-5858#1或轉企業諮詢暨訓練中心 8540陳顧問
(03)4641100 中華汽車人才培訓中心 洪小姐
歡迎企業包班內訓
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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