課程介紹
品管圈(QCC)活動實務訓練,讓您掌握組織分工運作要領,發現並改善問題
教學內容
課程大綱:
一、品管圈活動概論
1.品管圈活動的緣起
2.何謂品管圈活動及其定義
3.推行品管圈活動的目的
4.推行品管圈活動可產生的效益
5.品管圈活動的三大精神
6.品管圈活動的基本理念和目標
二、品管圈圈會運作
1.組織分工
2.品管圈各職掌任務
3.運作要領
三、品管圈活動步驟
1.品管圈常見活動主題
2.以QC STORY來解決活動主題
3.品管圈兩種QC STORY類型
4.問題解決型QC STORY與各步驟實施內容
5.課題達成型QC STORY與各步驟實施內容
四、品管圈活動基本手法
1.發現問題的方法
2.問題改善程度的評價方法
3.思考評價項目的方向
4.解決問題的要領
5.QC七大手法的活用
優惠辦法
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.挑戰零不良的生產-從系統化TPM紮根做起(生產管理系列之一)
.節能減碳推行及運作實務(生產管理系列之二)
.生產計劃及物流管理實務(生產管理系列之三)
.品管圈(QCC)制度建立與品管活動(品質與知識管理系列之一)
.KM(知識管理)導入與推動實務(品質與知識管理系列之二)
.改善提案制度建立與推動實務(品質與知識管理系列之三)
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