A.勞工退休制度之剖析
　　A-1.勞退新制
　　A-2.勞退舊制
　　A-3.綜合討論
B.企業勞建保制度規劃
　　B-1.勞工保險條例重點解析
　　B-2.運用勞動法的上位概念降低保費
　　B-3.運用勞保條例及健保法個別條問降保費
　　B-4.行政救濟程序
C.勞動契約之訂立制度
　　C-1.勞動契約總論
　　C-2.勞動契約與其他類似契約之區別
　　C-3.勞動契約實務爭議問題
　　C-4.競業禁止約款
　　C-5.最短服務年限爭議
　　C-6.人事保證約款
　　C-7.如何簽訂勞動契約
D.勞工職災之補償規範
　　D-1.勞基法篇
　　D-2.請假規則篇
　　D-3.勞保篇
　　D-4.職保法篇
　　D-5.勞安法篇
　　D-6.民法篇
　　D-7.商業保險篇
　　D-8.調解和解程序篇
　　D-9.強制執行篇
　　D-10.保全程序篇
E.人力盤點及職務設計
　　E-1.人力盤點概論
　　E-2.人力盤點的前置作業
　　E-3.組織與人力、職位與人力的配置
　　E-4.人才評鑑
　　E-5.人員配置合理化的決策
　　E-6.人力盤點清冊與報告
　　E-7.人力盤點必要的配套措施
F.績效管理之建構規劃
　　F-1.成功組織的特性
　　F-2.績效管理與績效考核
　　　　F-2-1.何謂績效管理與績效考核？
　　　　F-2-2.績效管理與績效考核的差異與效益
　　　　F-2-3.績效管理的方式與工具
　　　　F-2-4.績效考核
　　　　F-2-5.績效管理及績效考核與目標管理
　　　　F-2-6.360度績效反饋
　　　　F-2-7.有效的績效面談
　　　　F-2-8.如何協助各級主管提升績效考核效益
　　　　F-2-9.績效考核行政作業與注意事項
　　　　F-2-10.深化績效考核的價值-與其他人力資源管理活動的結合
　　　　F-2-11.案例討論
G.薪酬制度之建構規劃
　　G-1.有關勞工法令與企業成本的關聯
　　G-2.薪酬的內涵、意義與員工生產力的有效連結
　　G-3.職能薪資的迷思
　　G-4.與薪酬有關之管理理論
　　G-5.薪酬管理與員工心理
　　G-6.薪資管理與其他人力資源管理活動之關連
　　G-7.有效的薪酬管理的要點
　　G-8.薪資管理
　　G-9.人資福利事項規劃與發給
　　G-10.薪酬管理作業應注意事項
　　G-11.建制公平的薪酬管理制度的必要管理環境介紹
　　G-12.案例討論
H.教育訓練之策略規劃
　　H-1.TTQS的精神與架構
　　H-2.教育訓練在人力資源管理與發展中的角色與功能
　　H-3.教育訓練的方法及配合措施
　　H-4.教育訓練部門人員應有的認知
　　H-5.教育訓練的規劃
　　H-6.教育訓練組織功能與人員條件
　　H-7.教育訓練作業的規劃
　　H-8.教育訓練成效評估
　　H-9.活絡人才培訓之各種制度設計
　　H-10.與人力資源管理制度深度結合
　　H-11.案例討論與演練