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企業危機衝突管理

突發狀況之媒體策略
地點
台北建國
日期
2008/05/10

2008/05/10
總時數
2hr
時間
師資說明

蕭大衛

蕭大衛
現任
 ◎群益金融集團 管理部副總裁
 ◎中華民國證券同業公會 委員兼執行秘書 
 ◎證券公關聯誼會 會長
歷任
 ◎快樂廣播ETFM 89.3「職場大衛營」節目主持人
 ◎文建會廿週年主委施政報告製作人
 ◎文建會主委文宣光碟製作人
 ◎慈濟大愛經典˙採寫編劇╱旁白配音╱製作人
 ◎作品「把話歌仔──細說從頭」參選美國艾美獎 紀錄片藝術類
 ◎真相新聞˙主播╱採訪組長╱政論call in主持
 ◎慈濟大愛新聞˙主播╱主編╱新聞雜誌製作,節目小組入圍1999年金鐘獎
 ◎超視新聞˙晚間主播╱文字記者
 ◎華衛新聞˙主播製播組長╱採訪組長 call in主持
課程介紹
在瞬息萬變的現代,變化已經習以為常。面對企業的突發狀況,若能藉由媒體媒介處理得當,即可短時間內將原來的危機變成轉機,再一次塑造企業形象。本課程請曾擔任新聞主播,政論節目主持人等資深傳播媒體經驗,且現任則擔任企業對外公關發言,以媒體角度結合企業公關實際工作實例,給大家前所未有的實務經驗分享課程。
教學內容
A.突發狀況處理
 A-1.公關手法、新聞手法:
  A-1-1.媒體VS載體
  A-1-2.媒體競合關係與操作
 A-2.發言人
  A-2-1.發言與發言人
  A-2-2.發言的時間、地點、內容
 A-3.道歉與堅持
  A-3-1.溝通與談判
  A-3-2.單向/雙向溝通
  A-3-3.個別/集體談判
 A-4.善後與流程
  A-4-1.掌握訊息
  A-4-2.瞭解問題
  A-4-3.蒐集資訊
  A-4-4.面對問題
  A-4-5.發言機制
  A-4-6.處理善後
B.公關人員危機應變的常見錯誤
 B-1.資訊不明
 B-2.答非所問
 B-3.自卑/自大
 B-4.彈性不足
 B-5.應變不及
C.面對媒體的語言技巧
 C-1.蜻蜓點水(點到即止)
 C-2.洪水策略(資訊淹沒)
 C-3.移花接木(轉移焦點)
 C-4.邏輯遊戲(駁斥無聊)
 C-5.假仙訴求(感性演出)
D.非語言技巧的演繹和掌握
 D-1.肢體表情
 D-2.風險控管
優惠辦法
免費
適合對象
不限
其他備註
◎請洽2700-5858 Ext.8532楊小姐
◎本中心保留更換教師、上課地點權利
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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