課程介紹
績效管理運作與執行攸關企業及組織之經營成果，本課程將帶領您有系統的學習並策略性思考企業所需之績效管理方式，創造個人競爭優勢、提昇企業整體營運。
教學內容
對老闆而言：Performance績效，是個督促員工表現的『關鍵詞』。
對員工而言：Performance績效，是個未來升遷加薪的『關鍵詞』。
對於HR而言：Performance績效，是個不但講求效果且要擺平老闆和所有上上下下員工，心服口服認真工作的『高難度技術』。
◎ 學成目標五大能力：
1. 獲利力：突破績效，創造組織與個人獲利高峰
2. 領導力：善用人力資源，領導變革，化解變革的阻力、增強助力
3. 企劃力：目標與方向設定、目標設定的原則、行動計劃與策略擬定
4. 溝通力：績效計劃的溝通、個案研討和角色扮演
5. 行動力：善用績效考核各種應用軟體、確實落實目標設定