課程介紹
本課程先從台灣商圈發展的類型及變化切入，配合作用力的環境分析思考，避免單純企管行銷理論評估所忽略的盲點，拋開過期與不合時宜的評估作法，給予較正確的開店評估方針，配合競合策略的應用，做到商機的確實開展。
教學內容
*參加意識:藉由活動、會議辦理明確自己職能職務定位。
*聚會活動:彼此瞭解想法。
*同胞意識來提高群體認同。
*協力互助:達成目標
*創造同儕相互關懷的環境
*人際關係的掌握及推進
*建立上下左右的縱橫向溝通機制以激勵提升業績
優惠辦法
【門市經營管理系列】下列課程：2門同報9折，3門同報85折，4門以上同報8折
*商圈評估與開店策略擬定
*商圈精耕及單店行銷與商勢圈擴展
*門市年度行銷計畫制定
*門市銷售人員銷售職能基本訓練
*門市管理SOP制定面向探討
*門市服務技能與顧客溝通
*門市激勵團隊凝聚力的做法
*加盟連鎖總部的選擇及評估
*門市服務形象與服務技能提升
*門市營業利益提昇策略與作法
*品牌專門店的經營管理
*如何自我診斷門市的經營體質
*門市陳列基本方式介紹
*門市幹部營運職能精進與功效發揮
*門市定價策略
*門市留人留才作法