課程介紹
本課程先從台灣商圈發展的類型及變化切入,配合作用力的環境分析思考,避免單純企管行銷理論評估所忽略的盲點,拋開過期與不合時宜的評估作法,給予較正確的開店評估方針,配合競合策略的應用,做到商機的確實開展。
教學內容
*門市幹部應具備之基本職能及現今業界培訓門市幹部趨勢介紹
*如何協助公司發展未來,促進組織合作及成長
*經營目標推動與成果落實作法
*營業績效指標掌握及問題分析
*賣場SOP作業執行及資源整合之落實
優惠辦法
【門市經營管理系列】下列課程:2門同報9折,3門同報85折,4門以上同報8折
*商圈評估與開店策略擬定
*商圈精耕及單店行銷與商勢圈擴展
*門市年度行銷計畫制定
*門市銷售人員銷售職能基本訓練
*門市管理SOP制定面向探討
*門市服務技能與顧客溝通
*門市激勵團隊凝聚力的做法
*加盟連鎖總部的選擇及評估
*門市服務形象與服務技能提升
*門市營業利益提昇策略與作法
*品牌專門店的經營管理
*如何自我診斷門市的經營體質
*門市陳列基本方式介紹
*門市幹部營運職能精進與功效發揮
*門市定價策略
*門市留人留才作法