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1.Project and HR operational work 專案與人力資源管理營運的
• Share characters 共通點
• Differences 差異點
• Project management and HR operation management專案與營運的關係
2.Project life cycle and product (service) life cycle 專案生命週期與人資服務生命週期
• Relationship between product (service) and project 專案與人資服務的關係
3.Identify organizational process assets & enterprise environmental factors 識別組織流程資產與企業環境因素
• Common enterprise environmental factors 企業環境因素
• Common organizational process assets 組織流程資產
• How to identify them in a new project 在新專案開始時識別組織流程資產與企業環境因素
4.Identify stakeholders workshop 識別利害關係人
• Who are HR project stakeholders 誰是人資專案的利害關係人
• HR Stakeholder analysis 人資專案利害關係人分析
5.Work breakdown structure 工作分解結構
• Defining WBS定義工作分解結構
• Importance of the WBS工作分解結構的重要性
• Defining WBS quality 評定工作分解結構品質
• Considerations while creating WBS 制定工作分解結構時須注意事項
• WBS 在招募與訓練的應用
6.Project time management 專案時間管理
• Define activities 定義活動
• Sequence activities 活動排序
• Estimate activity resources 估計活動資源
• Estimate activity durations 估計活動工期
• Develop schedule 發展專案時程
• Control schedule 監控時程
• 專案時間管理在招募與訓練的應用
7.Project cost management專案成本管理
• Estimate costs 估計成本
• Determine budget 編列預算
• Control costs 監控成本
8.Earn value management 實獲值管理法
• PV, EV, AC 計畫值, 實獲值, 實際支出
• BAC, EAC, ETC 原訂完工成本, 估計完工成本, 尚需投入成本
• TCPI完工所需績效指標
• Use EVM on HR project management實獲值管理法在人資專案管理的應用