課程介紹
時代變遷快速，在傳統以功能為依歸的組織型態在現代商品研發週期一再被壓縮的時代已不再適用。現代的組織為追求效率及保持持續創新都採取專案導向的方式。故管理大師大前研一說: “能夠勝任『專案經理』職務的人，在未來是非常珍貴的人才”。人資(HR)管理當然也不例外。
教學內容
1.Project and HR operational work 專案與人力資源管理營運的
• Share characters 共通點
• Differences 差異點
• Project management and HR operation management專案與營運的關係
2.Project life cycle and product (service) life cycle 專案生命週期與人資服務生命週期
• Relationship between product (service) and project 專案與人資服務的關係
3.Identify organizational process assets & enterprise environmental factors 識別組織流程資產與企業環境因素
• Common enterprise environmental factors 企業環境因素
• Common organizational process assets 組織流程資產
• How to identify them in a new project 在新專案開始時識別組織流程資產與企業環境因素
4.Identify stakeholders workshop 識別利害關係人
• Who are HR project stakeholders 誰是人資專案的利害關係人
• HR Stakeholder analysis 人資專案利害關係人分析
5.Work breakdown structure 工作分解結構
• Defining WBS定義工作分解結構
• Importance of the WBS工作分解結構的重要性
• Defining WBS quality 評定工作分解結構品質
• Considerations while creating WBS 制定工作分解結構時須注意事項
• WBS 在招募與訓練的應用
6.Project time management 專案時間管理
• Define activities 定義活動
• Sequence activities 活動排序
• Estimate activity resources 估計活動資源
• Estimate activity durations 估計活動工期
• Develop schedule 發展專案時程
• Control schedule 監控時程
• 專案時間管理在招募與訓練的應用
7.Project cost management專案成本管理
• Estimate costs 估計成本
• Determine budget 編列預算
• Control costs 監控成本
8.Earn value management 實獲值管理法
• PV, EV, AC 計畫值, 實獲值, 實際支出
• BAC, EAC, ETC 原訂完工成本, 估計完工成本, 尚需投入成本
• TCPI完工所需績效指標
• Use EVM on HR project management實獲值管理法在人資專案管理的應用
優惠辦法
1.網路優惠：於網路刷卡繳費，學費享95折優惠。
2.日期優惠：2011/7/10前報名繳費完成，學費享85折優惠。
2011/8/10前報名繳費完成，學費享9折優惠。
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