課程介紹
專門店的管理在台灣是一項深奧的技術，也是目前坊間教科書無法撰寫到要點的原因，因為沒有豐富的實務經驗與歷練，無法快速抓到門市經營的問題，本課程藉由資深零售業顧問的指導，訓練您找出經營問題的核心，並同時教導您改善營運狀況的策略，充分領略門市自我成長的作法與精髓。
教學內容
經濟不景氣的情況下，大部份的專門店，因為消費者消費優先次序的選擇，導致生意下滑，然而危機就是轉機，藉此時節，停下腳步充充電，進行經營體質的檢討，以及未來發展方向的策略擬定，創造再次起飛的商機。
一、 專門店的種類與經營特殊性。
二、 找出影響營運問題的思維與步驟。
三、 如何從商品開發、進貨程序、內部人員管理進行全方位的內部流程檢討。
四、 門市區位、外顯性與顧客接近性的探討。
五、 社群經營與業績提振要訣。
六、 行銷策略的重新擬定與調整，找出強烈競爭下的市場機會。
七、 自我營運體質改善的策略規劃與推動步驟開展。