課程介紹
面對市場大環境，我該如何大海撈針找到新的供應商?
終於找到適合的廠商，但老闆要求的價格總是談不下來?
供應商無法如期交付才發現已經火燒眉睫了，該怎麼辦？
某供應商的報價總是讓我心驚，到底是否真實合理？
所有你心中的十萬個為什麼，答案都在課程中，由專業師資傳授你多年經驗，面對問題立馬迎刃而解!
教學內容
【課程大綱】
一、行政高手必備管理技巧
1.新世代行政管理任務
2.行政管理策略與目標
3.行政管理制度的規畫
4.行政工作權責與執行
5.解決行政問題的策略
6.行政採購實務探討
7.行政績效評估與分析
8.實務案例研討
二、事務性採購管理與作業流程
1.事務性採購職責
2.事務性採購工作目標與制度
3.事務性採購角色的演變
4.迎接21世紀事務性採購挑戰
5.事務性採購制度與流程
6.請購的流程
7.採購績效評估準則
8.實務案例研討
三、資產管理技術與盤點實務
1.資產管理的策略與權責
2.資產管理制度與作業流程
3.資產管理規劃與效益分析
4.資產查稅準則的要點
5.資產之編碼原則與移轉
6.資產報廢與保險管理
7.固定資產盤點計畫與執行
8.實務案例研討
四、採購合約管理與爭議解決實務
1.合約管理的目的
2.合約的定義與形式
3.採購合約談判及簽訂
4.合約風險管理
5.合約變更、終止與解約
6.合約注意事項與常見問題
7.品質與交期的爭議
8.實務案例研討
五、採購工作衝突問題與解決技巧
1.採購與供應之問題分析
2.採購價格與成本問題
3.供應商開發管理問題
4.談判與議價之衝突問題
5.採購預防風險管理問題
6.採購合約之衝突問題
7.解決衝突問題策略
8.實務案例研討
六、採購尋比議價策略與談判規劃技巧
1.採購議價的5W手法
2.採購談判的準備與目標
3.採購談判之策略與計畫
4.降低成本與防止漲價對策
5.獨家議價談判實用案例
6.運用資訊科技進行議價談判
7.採購談判實務案例演練
8.實務案例研討Q&A
優惠辦法
1.線上或電話購課享95折
2.2/9前報名繳費享9折優惠
3.CGAP總務行政管理師課程之舊生享85折優惠
4.兩人以上團報享8折優惠
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