class detail

不累,也能帶好團隊

— 主管管理職能實戰養成班 —

管理核心能力建構 + 1對1諮詢 + 領導力實戰工作坊

您是否正面臨這些管理困境?

• ◆情緒勞務負擔
  • 晉升後發現最累的不是工作量,而是處理人際關係與情緒管理的沉重壓力

• ◆指令式領導失靈

  • 傳統的命令管理方式已無法有效帶領新世代團隊,經常感到挫敗無力

• ◆高度心理內耗

  • 每天在自我懷疑與團隊期待之間掙扎,消耗大量心力卻看不到成效

傳統管理培訓教會了「方法」,卻無法解決面對「人」時的真實困境。

我們需要的是一套能夠真正落地、具體可執行的領導轉型方案。

— 黃金三階段進化機制 —

這門課程透過三大核心支柱，

確保您不只學到理論，更能真正在工作中落地實踐！

• 第一階段｜【核心職能建構 】(12.5 hr) 

系統化梳理，建構領導武器庫 

深入學習 5 大管理核心單元，備妥精準交辦、向上管理與衝突處理的實戰工具，從角色定位到韌性管理，全方位強化您的管理底氣 。

• 第二階段｜【個人線上私塾 】(0.5 hr) 

本課程專屬亮點：1對1校準 

針對您最棘手的職場狀況，與劉靜文老師進行一對一深度對話 。我們將針對您的議題進行精準指導，確保策略能真正落地應用 。

• 第三階段｜【領導力實戰工作坊 】(4.5 hr) 

跨界共學成長，找回領導的勇氣與從容

透過小組深度拆解來自各行各業的真實案例 。您將從他人的挑戰中預見自己的盲點，將彼此的實戰經驗內化為管理養分，在互相回饋中觸發新的靈感，找回領導的勇氣與從容。

— 課程五大核心模組 —

從角色認知到實戰演練,完整涵蓋現代主管必備的五大管理職能,

每個模組都搭配實際案例與工具,讓您學完即用。

【課程時間】
◆核心建構課程：5/6、5/13、5/20、5/27、6/3每週三晚上19:00-21:30
◆領導力實戰工作坊：6/28(週日)-09:30-15:00(中間休息一小時)
◆一對一線上諮詢-每人30分鐘，另與老師安排時間。

這門課程特別適合

• ◆新任主管◆

剛晉升管理職,急需建立系統化管理思維與實戰技能

• ◆高壓主管◆

長期處於情緒內耗,希望找回工作與生活的平衡

• ◆轉型領導者◆

想從傳統指令式管理轉型為賦能式領導風格

• ◆團隊建造者◆

期待打造高績效團隊,提升組織整體效能

別讓瑣事埋沒您的領導價值，

啟動您的領導力轉型之旅，

讓我們陪您把管理的苦，轉化為領導的從容！